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創(chuàng)業(yè)策劃書是否合理?(2)

經(jīng)營(yíng)管理 提問(wèn)人: 200712201108 提問(wèn)時(shí)間: 2026-01-04 11:16:29 回答數(shù): 1個(gè)
四 市場(chǎng)銷售
1 市場(chǎng)計(jì)劃
即開展?fàn)I銷的廣告宣傳、促銷等策略。

①?gòu)V告宣傳活動(dòng)。時(shí)尚餐飲將繼續(xù)以重金作廣告,可以通過(guò)發(fā)宣傳單,舉辦娛樂性活動(dòng)開展宣傳,計(jì)劃強(qiáng)調(diào)兩方面:
在明珠廣場(chǎng)設(shè)立場(chǎng)地進(jìn)行娛樂性活動(dòng)節(jié)目。
在??谑懈鱾€(gè)地區(qū)普及發(fā)轉(zhuǎn)單。
第一季度:做具有特色的宣傳單,按點(diǎn)按地區(qū)地進(jìn)行有效地宣傳
第二季度:在目標(biāo)城市市場(chǎng)開展向顧客介紹各種全營(yíng)養(yǎng)小果子拼盤的宣傳活動(dòng)。
第三季度:做另一個(gè)女性營(yíng)養(yǎng)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和心理指導(dǎo)的營(yíng)銷廣告。
②促銷活動(dòng)。
因?yàn)榻衲瓴惋嫑]有什么花樣翻新,不能吸引廣大顧客的光臨,所以,其一是店內(nèi)促銷,本餐飲提出一種不同的服務(wù),做到人有我新,人有我轉(zhuǎn)。為了吸引更多的顧客,在店面提供示范餐飲,以此同時(shí),設(shè)定優(yōu)惠政策。
2銷售策略
在店內(nèi)提供最實(shí)惠的,最美味的營(yíng)養(yǎng)套餐,讓女性的心靈得到釋放
我們店內(nèi)設(shè)有為女士們提供有營(yíng)養(yǎng)師制定健康 美容飲食套餐,情侶套餐,主題套餐。
有攜帶男友的女性和單身女性在不同的地方,分區(qū)域進(jìn)行用餐。
3 渠道銷售與伙伴
 與各大商場(chǎng)及美容院進(jìn)行洽談合作,在商場(chǎng)及美容院消費(fèi)可獲贈(zèng)本餐廳的優(yōu)惠券,進(jìn)而來(lái)拓展餐廳的知名度
4 銷售周期
周一至周五:早7:00——24:00
周六、周日(節(jié)假日):早8:00——凌晨2:00
四 營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)
1 組織結(jié)構(gòu)
經(jīng)理:1名
店長(zhǎng):1名
服務(wù)員:5名
廚師:3名
廚房打雜人員:3名
營(yíng)養(yǎng)師:1名
2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求
經(jīng)理:做為一個(gè)餐廳來(lái)講總經(jīng)理的職能就是資源組織、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、育人、用人、指揮、控制、改善、企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)成本控制、公關(guān)等事務(wù)
店長(zhǎng):店長(zhǎng)是整個(gè)商店的管理者,有關(guān)賣場(chǎng)上人、事、物等各方面均由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理。
1.檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。 
2.專賣店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況。 
3.控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店) 
4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。 
5.維護(hù)賣場(chǎng)、廚房、試衣間的環(huán)境整潔。 
6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。 
7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 
8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。 
9.收集市場(chǎng)信息,做好銷售分析。 
10.整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。服務(wù)員:直接與

1 條回答

回答者: 食尚生活
2026-01-04 11:16:29
尊敬的劉經(jīng)理:
      您好!
      非常感謝您對(duì)綠滿家的支持與信任!歡迎您來(lái)到我們的網(wǎng)站,希望您的駐足能給您帶來(lái)價(jià)值和意義。
詳細(xì)看了您的創(chuàng)業(yè)策劃書后,認(rèn)為很多方面寫的非常好如項(xiàng)目介紹,非常清晰的介紹了餐廳的主題、定位、經(jīng)營(yíng)理念等、還是市場(chǎng)銷售方面也描述的很詳細(xì),對(duì)目標(biāo)客戶群體的符合性很強(qiáng)。這說(shuō)明您對(duì)自己將要開創(chuàng)的項(xiàng)目非常的清晰,對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講一個(gè)清晰的經(jīng)營(yíng)思路將會(huì)大大提升自己經(jīng)營(yíng)的成功性。在此也先預(yù)祝您創(chuàng)業(yè)成功。
 
      本份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,我們認(rèn)為如果加上如下三方面的內(nèi)容,報(bào)告的完善性會(huì)更強(qiáng):
      一.市場(chǎng)調(diào)研
      任何一個(gè)項(xiàng)目的確定,包含您店址的確定、餐廳的定位、經(jīng)營(yíng)菜系、目標(biāo)客戶群、目標(biāo)客戶群的消費(fèi)習(xí)慣、有同行業(yè)經(jīng)營(yíng)等,都離不了市場(chǎng)調(diào)研。它會(huì)支持與提升你創(chuàng)業(yè)的成功率。
      而在策劃書市場(chǎng)調(diào)研一項(xiàng)中,內(nèi)容包含:調(diào)研項(xiàng)目、日期、負(fù)責(zé)人、調(diào)研方式、調(diào)查周期、所需費(fèi)用及最后必須要附上的調(diào)研報(bào)告;我認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)研一項(xiàng)可以做為創(chuàng)業(yè)策劃書的第一步;
      二.策劃費(fèi)用預(yù)算:
      對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目來(lái)講,如果沒有費(fèi)用預(yù)算則不能算一份完整的計(jì)劃書。而費(fèi)用預(yù)算則包含了宣傳品費(fèi)用、聯(lián)合營(yíng)銷費(fèi)用、聘請(qǐng)專家費(fèi)用……
     三.執(zhí)行細(xì)則,其包含了策劃進(jìn)度表,含時(shí)間、工作、要求、執(zhí)行人、協(xié)助人等。執(zhí)行細(xì)則主要的目的在于管理各部策劃任務(wù)能夠得到徹底的落實(shí)與實(shí)施。
       劉經(jīng)理,因我們對(duì)您所有的地區(qū)的市場(chǎng)了解度不深,故只能在策劃書的結(jié)構(gòu)上給予您建議,期望能夠給予您支持!

       感謝您的提問(wèn),如有其他疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系:020-84664944,或登錄網(wǎng)站在線咨詢,我們將與您進(jìn)行詳細(xì)的探討。
綠滿家咨詢專家團(tuán)隊(duì)
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