餐廳服務(wù)員流動量大的原因分析
請問一下:餐廳服務(wù)員流動量大是不是因為餐廳的制度太嚴(yán)格,服務(wù)員的工作太辛苦工資又低呀?為什么餐廳服務(wù)員的流動量會那么大呢?每個人都是來工作兩三個月就不做了,每天都在招人,很頭痛啊!
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挺正確的,說實話,工廠普通民工的工資都比服務(wù)員高。
一、原因分析
?。ㄒ唬┕べY低是餐飲服務(wù)員短缺的原因之一
經(jīng)過調(diào)查,在薪酬方面,北京一般餐廳服務(wù)員的平均工資價位都在六百元左右,加上過節(jié)費等各種費用,一年的平均收入都在萬元左右,比幾年前有所增長,但人均生活費用也在增長。在北京做了5年服務(wù)員的小李說:5年前她在北京做服務(wù)員時候,每月的工資也就三四百元,但都還能節(jié)省點錢寄回家;現(xiàn)在每月的工資都在七百元左右,卻存不下什么錢了。所以,她準(zhǔn)備今年春節(jié)回家后,就不再回來了,現(xiàn)在在當(dāng)?shù)卣曳輲装僭墓ぷ饕膊皇鞘裁措y事了,而且還能照顧家人。有小李這種想法的人不在少數(shù)。
?。ǘ﹤€別經(jīng)營者的誠信問題使應(yīng)聘餐飲服務(wù)員的求職者望而卻步
小王應(yīng)聘到一家餐廳做服務(wù)員,事先談好的工資是800元,試用期一個月600元。但試用期過后,只給她長了50元,理由是餐廳效益不好,等到效益好了再給補。這樣月復(fù)一月,干了半年,工資一直也沒有再長,最后小王自己轉(zhuǎn)行做了酒水促銷員。這種情況勢必造成求職者對用工單位的不信任,使餐飲服務(wù)員招聘困難的局面更是雪上加霜。
?。ㄈ┕ぷ鲿r間分散且生活環(huán)境較差
一般餐廳營業(yè)時間從上午10點開始至下午2點、再從下午5點一直到晚上客人走光為止,只有中間一段休息時間。另據(jù)調(diào)查,不少餐廳服務(wù)員休息日只有一周一天或一月兩天。每月五、六百元的收入與較長的工作時間相比并不高。為服務(wù)員提供的住處往往十幾平米住七八個人,居住條件較差,因此,服務(wù)員跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生,人員流動性較大。
(四)特定的年齡結(jié)構(gòu)要求也是造成餐飲服務(wù)員短缺的原因之一
餐飲服務(wù)業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),一般招聘人員的年齡均限定在18-25周歲之間,且招用服務(wù)員的條件又多對身高、相貌有一定要求。而處在這個年齡段的就算在農(nóng)村也有不少是獨生子女。一家一個孩,好多家長不舍得他們外出打工。農(nóng)村問題有關(guān)專家指出,計劃生育20多年,正好到了供給減少的時候了,中國人口在增加,但是適齡勞動力人數(shù)的確在減少。另外,由于國家一系列優(yōu)化發(fā)展農(nóng)業(yè)相關(guān)政策的落實,如給農(nóng)民良種補貼,購買農(nóng)業(yè)機械的補貼,種糧食的補貼,還有免稅等因素的影響,最重要的是農(nóng)副產(chǎn)品價格的持續(xù)攀升,使農(nóng)民的收入增加。部分地區(qū)的農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)的收入和外出打工的收入差不多,在打工成本相對增加的情況下,在家務(wù)農(nóng)亦成了一個相對不錯的選擇。況且,這樣還能兼顧到家庭。部分田地較好的農(nóng)民,就加入到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大軍,在家務(wù)農(nóng)的民工多了,出外打工的民工就自然少了。盡管有些企業(yè)的工資待遇相當(dāng)不錯,比在家務(wù)農(nóng)一年能多掙幾千元錢,但是他們還是不愿意背井離鄉(xiāng)外出打工。
(五)勞動力綜合素質(zhì)的提高導(dǎo)致社會地位相對較低的餐廳服務(wù)員崗位不受青睞
改革開放以來,中國的教育事業(yè)改革取得了巨大的成就,勞動力接受教育的程度越來越高,進入二十一世紀(jì)以來,更是突飛猛進。隨著九年制義務(wù)教育的普及,以及高校的擴招,勞動力的知識水平有了很大的提高,特別是就業(yè)培訓(xùn)制度的推進,越來越多的勞動力掌握了豐富的知識和職業(yè)技能,對于餐廳服務(wù)員此類學(xué)歷要求低、技術(shù)含量少、社會地位相對低的職業(yè),許多勞動者往往不會優(yōu)先考慮。
?。┢渌鐣?wù)業(yè)的快速發(fā)展直接沖擊餐廳服務(wù)員的招聘市場
近些年來北京市的GDP都以兩位數(shù)字的速度遞增,經(jīng)濟的發(fā)展必然帶動就業(yè)增長,特別是外資和私營經(jīng)濟的快速發(fā)展,使其他社會服務(wù)類企業(yè)的用工人數(shù)聚增。招聘酒水促銷員、美容美發(fā)人員、各類健身場所服務(wù)人員的廣告充斥著各類招聘媒體。與餐廳服務(wù)工作相比,它們普遍具有工作環(huán)境較好、勞動強度較小、社會地位相對較高等優(yōu)勢。工資水平總體上也比餐廳服務(wù)員高,是餐飲行業(yè)用人方面的強大競爭對手。
二、解決問題的幾點想法:
?。ㄒ唬?轉(zhuǎn)變社會整體職業(yè)觀念,保證餐飲服務(wù)業(yè)從業(yè)人員合理的社會地位
當(dāng)前,部分求職者在一定程度上還存在著先管理崗位,再技術(shù)崗位,最后才考慮服務(wù)崗位的就業(yè)心理,餐飲服務(wù)員等服務(wù)業(yè)工作,往往被認為伺候人,沒地位,并且沒有職業(yè)發(fā)展空間。隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及第三產(chǎn)業(yè)的崛起,餐飲業(yè)用工需求越來越大,供需矛盾進一步加大。只有通過逐步提升社會服務(wù)業(yè)從業(yè)人員社會地位和工資報酬,才能解決餐飲服務(wù)員短缺的根本原因。
(二)企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身用工行為,保證餐飲服務(wù)業(yè)從業(yè)人員正當(dāng)合法權(quán)益
餐飲服務(wù)員多為外地務(wù)工人員,處于弱勢,其正當(dāng)權(quán)益應(yīng)得到完全保障,特別是社會保障、休息、休假等勞動者應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利。沒有社會保險,沒有節(jié)假日,工作時間超長,工資不能按時足額發(fā)放,這些問題的解決都需要企業(yè)對自身用工行為進行規(guī)范,自覺維護勞動者正當(dāng)合法權(quán)益,保證他們應(yīng)有的社會保障、及時取得勞動報酬、正常的休息、休假,這樣他們才能安心工作,才能減少從業(yè)人員流失,減輕供需矛盾。
?。ㄈ椴惋嫹?wù)員提供合理的薪酬,保持勞動力支出與回報的均衡
就北京而言以餐飲服務(wù)員的月薪加上食宿等福利,其實際薪酬低于營業(yè)員、保潔員等,。以保潔員為例,保潔員假定按月薪700元計算,每月工作176個小時,其每工作一個小時取得的勞動報酬約為4元。餐飲服務(wù)員假定平均月薪為1000元(含加班工資),每天工作10個小時,每月休息兩天,每月工作280小時,每小時取得勞動報酬約為3。6元。通過這兩個數(shù)字的比較可以看出,餐飲服務(wù)員每小時實際勞動報酬已經(jīng)低于保潔員。由于勞動報酬與勞動付出不相符,許多勞動者寧可選擇營業(yè)員、保潔員等工作,也不愿選擇做餐飲服務(wù)員。企業(yè)要改變當(dāng)前餐飲服務(wù)員招不到和留不住的現(xiàn)狀,合理支付餐飲服務(wù)員的工資應(yīng)該是事在必行的。
?。ㄋ模└淖兤髽I(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),擴大選擇范圍
在傳統(tǒng)觀念的影響下,企業(yè)招用餐飲服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)多為18-25歲的未婚女性,此類勞動力多為計劃生育時期出生,接受教育程度和職業(yè)技能相對前一時期有所提高,愿意從事餐飲服務(wù)員的人員不多。用工企業(yè)應(yīng)該借鑒當(dāng)前許多企業(yè)招收宴會嫂等經(jīng)驗,適當(dāng)放寬年齡限制,并考慮接受男性服務(wù)員,擴大企業(yè)選擇范圍,緩解聘用人員短缺現(xiàn)象。
?。ㄎ澹╅_發(fā)貧困地區(qū)勞動力資源,實現(xiàn)雙贏
中國大量農(nóng)村富裕勞動力已進入城市,經(jīng)過多年的拼闖,許多農(nóng)村富裕勞動力已經(jīng)掌握了一門或幾門技能,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗。但許多貧困落后地區(qū)因為信息閉塞、觀念落后等原因,依然有很多富裕勞動力不能有效的合理利用,如果加以合理的引導(dǎo)、組織、利用這一部分勞動力,可以有效地緩解當(dāng)前餐飲服務(wù)員短缺的現(xiàn)象。