皇親國(guó)戚員工該如何管理?
兩員工均是老板的親戚,然而因?yàn)橐恍┬?wèn)題兩人心里不愉快,作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)該如何處理這樣的事情。我又該如何對(duì)他們進(jìn)行管理呢?雖然老板說(shuō)該怎么管理就怎么管理,可始終是老板親戚啊。
7 條回答
能忍則忍。
我在民企做過(guò)一段時(shí)間,像這種問(wèn)題是在私營(yíng)企業(yè)是沒(méi)法避免的.在處理這些事情時(shí) 必須要先了解這些皇親國(guó)戚,他的工作能力.職能權(quán)限,興趣愛(ài)好!這樣你才有把握與他溝通.注意溝通的方式方法.不要一針見(jiàn)血的去講他們的不是. 婉轉(zhuǎn)一些.如跟老板多久 .夸獎(jiǎng)他老板的發(fā)展是他們功勞.等等!然后再轉(zhuǎn)話題.公司目前的發(fā)展與規(guī)劃還需他們的繼續(xù)幫助. 在那些問(wèn)題上還需大家共同努力.相互配合!這就是看你自己怎么發(fā)揮.有表?yè)P(yáng)了他們 .也批評(píng)了他們. 在以后工作中要積極主動(dòng)的配合. 老板請(qǐng)你們來(lái) 目的是要你們來(lái)幫他的.不是請(qǐng)你們來(lái)?yè)P(yáng)威的 。相信你能處理好這些事情!
為了前途,許多人還是會(huì)選擇忍的。人就是這么現(xiàn)實(shí)。
情里之中,按原則管理
對(duì)事不對(duì)人,處理公正,可各打二十四大板。把自己的魄力拿出來(lái),老板會(huì)看到,可能老板也是想借你的手來(lái)教育下這些人。
先抑后揚(yáng)的批評(píng)是個(gè)好方法。
你好,對(duì)于這樣的員工先以正式地談話勸導(dǎo)為主,然后可以小示懲罰,并告知下次會(huì)如何處理,同時(shí)將本人的工作的職責(zé)和態(tài)度明示;其次,如果實(shí)際情況有必要偏私的話,那么建議用一些方式讓他們盡量不要到公司上班,每月還是可以領(lǐng)薪水,這樣反而更好;另外,既然老板有明確表態(tài),那么可以先以書(shū)面報(bào)告給老板,請(qǐng)老板以書(shū)面方式批閱處理方式,然后直接執(zhí)行即可;