餐飲鴨脖王加盟不錯。

豪韻臺灣中式快餐連鎖品牌不錯，有特色、口味獨特。操作方便快捷、顧客反應良好，回頭客穩(wěn)定。是創(chuàng)業(yè)選項目的好品牌，投資少、風險低，回報快。

可以加盟一些小吃之類的，加盟資金不多，風險不大，又好經營。

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　　一、做自己喜歡做的事
　　當所從事的工作是自己喜歡做的事情時，人們在工作時就會投入巨大的熱情，也就容易取得成功。在創(chuàng)業(yè)項目的選擇上，創(chuàng)業(yè)者一定要考慮以下問題：
　?。ǎ保┪蚁矚g做老板嗎？
　?。ǎ玻┪蚁矚g現在選擇的項目嗎？
　?。ǎ常┈F在選擇的項目是否需要特別資格特許經營，我具備相應資格或能力申請到相應資格嗎？

　　二、做自己熟悉的事
　　要想使自己的生意成功，就一定要選擇自己熟悉的事來做。例如，具備某一類的商品知識、制造技術與從業(yè)經驗；懂得某種服務性行業(yè)的服務要求和服務方法以及相關技術，還要具備相應的經營管理能力與經驗；懂得供應商的供貨方式；特別是十分清楚顧客群的基本情況。做生意光靠熱情是遠遠不夠的。在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者對項目的喜愛程度很重要，但這盤生意能否做下去，在很大程度上還取決于創(chuàng)業(yè)者對這個項目的熟悉程度。廣州話說"做生不如做熟"、"吾熟吾做（不熟不做之意）"說的就是這個道理。對于下崗失業(yè)人員來說，創(chuàng)業(yè)之初會面臨很多困難，諸如獎金不足、客戶不多甚至沒有客戶、對生意場上的復雜性估計不足等。如果從事自己不熟悉的行業(yè)，那么開業(yè)后虧本甚至倒閉的可能性就很大，除非創(chuàng)業(yè)者有資本并能雇到一個十分可靠而且勝任這個行業(yè)的經理。獨當一面去從事既缺乏相關知識，又無實際經驗的工作確實難以成功。這也是在新開業(yè)的企業(yè)或商鋪中為什么有４００％以上的失敗個案的原因之一。

　　三、做好市場調查
　?。保袌稣{查的內容
　　市場調查就是通過收集有關資料和數據，加以研究和分析，為市場的預測提供可靠的依據。在根據自己對某個開業(yè)方向的喜愛程度和熟悉程度初步確定了創(chuàng)業(yè)項目之后，即使獎金籌措齊了也不能急著去辦理工商稅務登記等事宜。要有目的有計劃地做好市場調查，即研究那些非創(chuàng)業(yè)者本身能控制的可變因素。例如：
　　**自己的小企業(yè)準備滿足哪些顧客（和顧客群）的需要？把自己準備提供的產品或服務列一張清單，并記錄顧客需要的產品或種類。這些顧客是男人、婦女還是兒童？其他企業(yè)有可能成為自己潛在的顧客嗎？把所有可能影響自己的企業(yè)項目構思的想法寫下來。
　　**顧客想要什么產品或服務？每個產品的哪方面最重要，是尺寸？顏色？質量？還是價格？
　　**顧客愿意為每個產品或每項服務付多少錢？
　　**顧客在哪里？他們一般在什么地方和什么時間購物？
　　**他們多長時間購一次物，每年，每月還是每天？
　　**他們購買的數量是多少？
　　**顧客數量在增力口嗎？能保持穩(wěn)定嗎？
　　**為什么顧客購買某種特定的產品或服務？
　　**他們是否在尋找有特色的產品或服務？
　　**他們的購買力和購買欲望如何？
　　**什么地方最適宜經營？
　　**至少需要多少經營所需的流動資金？
　　**供應商在哪里？
　　**準備進入的這個行業(yè)的競爭激烈嗎？有哪些潛在的競爭對手？這些企業(yè)的經營狀況如何？
　　**除了按政策申請營業(yè)執(zhí)照（或其他的經營許可）之外，還有哪些先行的手續(xù)要辦？等等。把所有問題列出來，做成清單，通過調查研究逐個予以解決?？煽康拇鸢笇⑹棺约耗軌蚺袛嘧约旱钠髽I(yè)構思的價值。開業(yè)之前的前期籌備工作是非常艱難的，創(chuàng)業(yè)者對此必須作好充分的思想準備。
　?。玻袌稣{查的方法
　　創(chuàng)業(yè)者如果已經為自己的籌備工作列出了一張要調查研究的清單，也還不能認為它已經包括了待調查研究的全部問題。因為不可能在事前把不確定因素考慮周全，而在對清單的條目進行調研的時候將會發(fā)現新問題，這些新問題就是所列清單上問題的補充。下面介紹幾種調查方法。
　?。ǎ保┳⒁獯蟊妭鞑ッ浇橹械男畔?，把與自己的創(chuàng)業(yè)項目有關的內容記錄下來留存?zhèn)溆谩?br /> 　?。ǎ玻┬畔⑼茰y。如果自己對一種行業(yè)很了解，就可以憑自己的經驗進行預測。
　　（３）查閱有關的政府統計資料，咨詢有關法律、法規(guī)與政策。
　?。ǎ矗├眯袠I(yè)渠道獲得信息。通?？梢詮脑谶@一行業(yè)工作的其他人那里獲得有關市場規(guī)模的有用信息。了解某一產品的市場份額以及顧客的需求和意見并不難，可以與產品的主要批發(fā)商交流，閱讀企業(yè)手冊、報紙、商業(yè)報刊和雜志。
　　（５）抽樣訪問自己選定的那部分顧客。與盡可能多的顧客交流，看看到底有多少人想買自己的產品或服務。
　?。ǎ叮┛疾炱髽I(yè)準備提供給市場的產品或服務在目標市場中的狀態(tài)（市場需求情況，它處于生命周期的哪個階段；競爭激烈的程度），考察與自己打算開辦的小企業(yè)相類似的已經營業(yè)的企業(yè)的業(yè)務情況等。在解開自己心中的全部疑團之前，決不能停止調查研究工作，包括自己在調研中發(fā)現的新問題也都要弄清楚。
　?。常{查結果的分析及結論
　　圍繞一個創(chuàng)業(yè)項目的各種疑問逐一調研之后對是否能進行這個項目的創(chuàng)業(yè)活動作出結論。就可能必須注意，下結論之前不能對開業(yè)后的經營業(yè)績估計過高，對可能出現的困難則要做充分的估計。只有這樣，在遭遇挫折的時候由于預先有了準備，就能拿出更好的應對措施渡過難關。例女口，對顧客流量的統計數據在每天１００到１５０人之間，那么就取下限，每天１００人。又如把辦證、申請三相電、取得社區(qū)諒解支持等事項都設想得更困難一些。切記，許多求人的事只跑一兩趟是不夠的。

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