一、建議將此事向公司匯報(bào)，要求總部將此事通報(bào)，以提醒其他兄弟店，自省自身存在的問題，比如管理漏洞以及對公司制度執(zhí)行不力等錯誤；
二、針對此事召開全體領(lǐng)導(dǎo)會議，討論餐廳如何做好防損工作以及實(shí)施計(jì)劃；
三、會議后相關(guān)管理措施如下：
1.完善餐廳經(jīng)營建議以及違反制度事件舉報(bào)機(jī)制，設(shè)立意見舉報(bào)箱，凡是提出對餐廳有益的并可投入實(shí)施的方案或者舉報(bào)違規(guī)現(xiàn)象，給予現(xiàn)金重獎；
2.召開全體員工討論會，主題是通過員工討論會的方式，由“保安煮火鍋事件”為引，讓員工發(fā)表對餐廳管理的一些建議等；
3.根據(jù)員工的建議，完善餐廳管理防損制度；
4.各部門組織員工學(xué)習(xí)制度，并公布“餐廳經(jīng)營建議以及違犯事件舉報(bào)”機(jī)制及相關(guān)獎勵以及處罰；
5.在餐廳重要位置安裝攝像頭；
6.對保安進(jìn)行工作調(diào)動，并完善保安值班制度，利用巡更打卡制度、攝像頭的支持來達(dá)到對夜班保安工作的監(jiān)控與跟進(jìn)；
7.實(shí)行經(jīng)營防損機(jī)制，由此事件對經(jīng)營事務(wù)進(jìn)行延伸性管理，實(shí)施經(jīng)營事務(wù)六防機(jī)制，主要為防盜、防貪污、防行賄、防信息泄露、防浪費(fèi)、防火。 

首先要教育員工這樣是錯的。給機(jī)會他們改正。也可以據(jù)此培訓(xùn)員工的誠信，當(dāng)然，不應(yīng)該公開這位員工的這件事。。如若再犯，或罰或辭退。

完善餐廳管理防損制度，進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和教育，可以私下商談，但不應(yīng)該公開事件使得員工形象受損。
 

 首先要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，私底下警告，不要在其他員工面前點(diǎn)名批評，要保留員工的自尊。如果第二次抓到就開除處理