營業(yè)額增長45%!韓國第一大餐飲集團(tuán)是如何獲得世界通行證的?
日韓餐飲品牌在中國流行了很久,從最開始的壽司、烤肉,到現(xiàn)在多元化的芝士火鍋、炸雞、拉面,有越來越多的跨國品牌漂洋過海而來。
得本,作為韓國第一大餐飲集團(tuán),有30多個(gè)品牌,在全球開了2600家分店,分布在9個(gè)國家。
在“動(dòng)蕩”的三年里,全球餐飲行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn),有的企業(yè)就此折戟沉舟,有的企業(yè)成功跨越周期,將危轉(zhuǎn)機(jī),實(shí)現(xiàn)了超越。像得本,在2022年雖然受到疫情影響,但營業(yè)收入同比增加45.3%,2022年凈利潤同比增加32.2%。

那他們是怎么做到的呢,有什么制勝法寶?韓國得本集團(tuán)理事、中國得本集團(tuán)總經(jīng)理李紅玫為我們進(jìn)行了分享。
以下是關(guān)于得本的一些熱搜內(nèi)容:

為什么這些能成為熱搜?可以先看一組數(shù)據(jù):
19-22年?duì)I收及凈利潤

(1)未受疫情余波影響,持續(xù)增長
(2)2022年?duì)I業(yè)收入同比增長45.3%
(3)2022年凈利潤同比增長32.2%
(1)全球店鋪數(shù)的增長

①全球店鋪數(shù)同比增長90%
2019年8月全球店鋪數(shù)為1509家店
2023年8月全球店鋪數(shù)為2871家店
②2019年11個(gè)國家,2023年14個(gè)國家
進(jìn)軍柬埔寨、波蘭、加拿大
③強(qiáng)化性價(jià)比高的品牌,增加外賣專門品牌
現(xiàn)有人氣品牌的下滑及新性價(jià)比品牌的成長
(2)各品牌店鋪數(shù)的變化

即店鋪數(shù)量增長的這些品牌都是客單價(jià)比較低的,客單價(jià)比較高的店鋪疫情期間都是在下滑。
Part.1 香港飯店
·〉2019年 222家店
·〉2023年 315家店
對于韓國來說,炸醬面屬于中華料理,提起怎么吃到炸醬面幾乎都以外賣形式進(jìn)行的。疫情期間進(jìn)行堂食的人寥寥無幾,以外賣為主的品牌恰好得到了較快的增長速度。此外,韓國的物價(jià)較高,炸醬面的定價(jià)不高且品質(zhì)很不錯(cuò),會讓客人在吃過后覺得很值得,因此很受歡迎。
Part.2 驛站烏冬
·〉2019年 109家店
·〉2023年 186家店
烏冬面的定價(jià)相比于炸醬面的人民幣32元要更加便宜,一碗大概21元,而且量大好吃。保持店面擴(kuò)張的秘訣就在于首先關(guān)注消費(fèi)者,在管理及各個(gè)方面降低成本,對于賺錢穩(wěn)扎穩(wěn)打不貪心。
Part.3 白啡茶房
·〉2019年 619家店
·〉2023年 1397家店
主打高性價(jià)比路線,增加店鋪數(shù)量是這些品牌中最多的,在疫情期間做了店中店的模式,比如開在超市里等。堅(jiān)持“用最便宜、最新鮮的食材來做最好吃的”這一原則,并且在疫情期間還與滯銷農(nóng)場商家合作,推出飲料。
Part.4 延豚寶咔哧(炸肉丸)
·〉2019年 0家店
·〉2023年 57家店
利用在韓國烤肉中不受歡迎售價(jià)便宜,但品質(zhì)新鮮的豬肉部位開發(fā)成了肉丸子。一般開在高速公路的服務(wù)站,因?yàn)榱孔闼院苁茏择{游司機(jī)的歡迎。
Part.5 Paik Boy 披薩
·〉2019年 0家店
·〉2023年 172家店
疫情期間以外賣為主,定價(jià)為必勝客的2/3,對于加盟店收取的費(fèi)用特別少,因此得以維持?jǐn)U張。
新零售是疫情期間發(fā)展的特別快的業(yè)務(wù)板塊:
Part.1 即烹類
即烹類在韓國來說叫預(yù)制菜,它里面包含了很多新鮮蔬菜,保質(zhì)期只有三天,這需要當(dāng)?shù)赜邪l(fā)達(dá)的物流來配合。
·〉濟(jì)州豬肉部隊(duì)鍋
·〉Paik火腿土豆湯
·〉牛肉炒綠豆芽
·〉香辣黃豆芽烤牛肉
·〉角瓜辣醬湯
·〉大蔥牛肉粉絲湯
·〉本家風(fēng)味牛肉
·〉韓信大排檔 香辣章魚
·〉本新村 烤豬肉(香甜味/香辣味)
Part.2 即熱類
冷凍后解凍可食用的。
·〉Paik拉面&辣海鮮肉湯面
·〉Paik午餐肉
·〉豬肉燉泡菜
·〉海鮮豬肉餃
·〉牛肉大醬湯
·〉本家燉牛排
·〉青花魚燉泡菜
·〉零食:Paik肉脯(原味/辣味)
Part.3 調(diào)料類
有很多萬能調(diào)味料。
·〉萬能調(diào)味醬
·〉萬能腌菜醬油汁
·〉萬能炒辣椒醬
·〉萬能炒菜汁
·〉萬能麻辣醬
·〉萬能炸醬
·〉辣炒年糕醬
·〉烤牛肉醬
·〉海帶提鮮湯料包(原味/辣味)
·〉白石大醬
Part.4 傳統(tǒng)酒
·〉米酒
Part.5 CU便利店合作品類
·〉白種元NEW 2倍肉套餐盒飯
·〉白種元NEW 香辣豬肉盒飯
·〉白種元部隊(duì)飯卷
·〉白種元白飯盒飯
·〉白種元牛五花三角飯團(tuán)
·〉白種元火炭烤肉三角飯團(tuán)
·〉以上之外還有其他
Part.6 廚房用品類
賣給其他餐廳
·〉Paik盤(白種元的神州牛肉烤盤)
·〉傳統(tǒng)烤牛肉盤
·〉白種元中式餐具
·〉白種元調(diào)料瓶

韓國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕人都會到大城市去打工生活,因此三線城市老齡化的速度非??欤⑶胰丝谠絹碓缴?。在得本接手這個(gè)市場之前工作日平均訪問2-30人,周末平均訪問200人,接手之后達(dá)到工作日平均訪問6-7千人,周末平均訪問3萬5千人。
這些都得益于對老店鋪進(jìn)行扶持,并對其免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書以及招年輕人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。一個(gè)老式的批發(fā)市場煥發(fā)出現(xiàn)在的水平得益于得本對于配方加盟費(fèi)的錢一分都沒有收取,只是收取了調(diào)料費(fèi)。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,就需要用這些調(diào)料。李紅玫說:“對于賺錢不貪心,讓合伙人多賺點(diǎn),這樣子企業(yè)壽命也會比較長”。

這些成果使很多地方縣級城市都來找到得本要一起要改建這種區(qū)域的批發(fā)市場。
2022年時(shí)得本又做了一個(gè)啤酒節(jié),當(dāng)時(shí)客流量達(dá)到第一天6萬3千人,第二天11萬7000人,三天共計(jì)24萬6千人!對于韓國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,是個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。做到這些離不開低售價(jià),比如啤酒4000韓元(其他啤酒節(jié)5000-7000韓元)、小吃類比其他啤酒節(jié)便宜20-30%。
得本酒店的位置在濟(jì)州島,在疫情期間入住率可以達(dá)到90%以上,之所以有這樣的魅力離不開早餐。這里的早餐不但性價(jià)比超高而且很多都是自制的,品質(zhì)非常棒,可以排隊(duì)到下午2點(diǎn)。
小結(jié):得本能發(fā)展到現(xiàn)在的多品牌多業(yè)態(tài)店鋪布局多國家,李紅玫始終認(rèn)為最大的根本在于不貪心,讓自己少賺一點(diǎn)讓合伙人多賺一點(diǎn)。
危機(jī)通常都伴隨著機(jī)遇,餐飲人應(yīng)該始終堅(jiān)守初心,穩(wěn)步發(fā)展,那么一定會迎來屬于自己的機(jī)會!
得本,作為韓國第一大餐飲集團(tuán),有30多個(gè)品牌,在全球開了2600家分店,分布在9個(gè)國家。
在“動(dòng)蕩”的三年里,全球餐飲行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn),有的企業(yè)就此折戟沉舟,有的企業(yè)成功跨越周期,將危轉(zhuǎn)機(jī),實(shí)現(xiàn)了超越。像得本,在2022年雖然受到疫情影響,但營業(yè)收入同比增加45.3%,2022年凈利潤同比增加32.2%。

那他們是怎么做到的呢,有什么制勝法寶?韓國得本集團(tuán)理事、中國得本集團(tuán)總經(jīng)理李紅玫為我們進(jìn)行了分享。
李總演講視頻分享
01
關(guān)于得本
以下是關(guān)于得本的一些熱搜內(nèi)容:

為什么這些能成為熱搜?可以先看一組數(shù)據(jù):
19-22年?duì)I收及凈利潤

(1)未受疫情余波影響,持續(xù)增長
(2)2022年?duì)I業(yè)收入同比增長45.3%
(3)2022年凈利潤同比增長32.2%
這些都要得益于得本業(yè)務(wù)板塊的支撐
02
業(yè)務(wù)板塊——餐飲
(1)全球店鋪數(shù)的增長

①全球店鋪數(shù)同比增長90%
2019年8月全球店鋪數(shù)為1509家店
2023年8月全球店鋪數(shù)為2871家店
②2019年11個(gè)國家,2023年14個(gè)國家
進(jìn)軍柬埔寨、波蘭、加拿大
③強(qiáng)化性價(jià)比高的品牌,增加外賣專門品牌
現(xiàn)有人氣品牌的下滑及新性價(jià)比品牌的成長
(2)各品牌店鋪數(shù)的變化

即店鋪數(shù)量增長的這些品牌都是客單價(jià)比較低的,客單價(jià)比較高的店鋪疫情期間都是在下滑。
Part.1 香港飯店
·〉2019年 222家店
·〉2023年 315家店
對于韓國來說,炸醬面屬于中華料理,提起怎么吃到炸醬面幾乎都以外賣形式進(jìn)行的。疫情期間進(jìn)行堂食的人寥寥無幾,以外賣為主的品牌恰好得到了較快的增長速度。此外,韓國的物價(jià)較高,炸醬面的定價(jià)不高且品質(zhì)很不錯(cuò),會讓客人在吃過后覺得很值得,因此很受歡迎。
Part.2 驛站烏冬
·〉2019年 109家店
·〉2023年 186家店
烏冬面的定價(jià)相比于炸醬面的人民幣32元要更加便宜,一碗大概21元,而且量大好吃。保持店面擴(kuò)張的秘訣就在于首先關(guān)注消費(fèi)者,在管理及各個(gè)方面降低成本,對于賺錢穩(wěn)扎穩(wěn)打不貪心。
Part.3 白啡茶房
·〉2019年 619家店
·〉2023年 1397家店
主打高性價(jià)比路線,增加店鋪數(shù)量是這些品牌中最多的,在疫情期間做了店中店的模式,比如開在超市里等。堅(jiān)持“用最便宜、最新鮮的食材來做最好吃的”這一原則,并且在疫情期間還與滯銷農(nóng)場商家合作,推出飲料。
Part.4 延豚寶咔哧(炸肉丸)
·〉2019年 0家店
·〉2023年 57家店
利用在韓國烤肉中不受歡迎售價(jià)便宜,但品質(zhì)新鮮的豬肉部位開發(fā)成了肉丸子。一般開在高速公路的服務(wù)站,因?yàn)榱孔闼院苁茏择{游司機(jī)的歡迎。
Part.5 Paik Boy 披薩
·〉2019年 0家店
·〉2023年 172家店
疫情期間以外賣為主,定價(jià)為必勝客的2/3,對于加盟店收取的費(fèi)用特別少,因此得以維持?jǐn)U張。
03
業(yè)務(wù)板塊——新零售
新零售是疫情期間發(fā)展的特別快的業(yè)務(wù)板塊:
Part.1 即烹類
即烹類在韓國來說叫預(yù)制菜,它里面包含了很多新鮮蔬菜,保質(zhì)期只有三天,這需要當(dāng)?shù)赜邪l(fā)達(dá)的物流來配合。
·〉濟(jì)州豬肉部隊(duì)鍋
·〉Paik火腿土豆湯
·〉牛肉炒綠豆芽
·〉香辣黃豆芽烤牛肉
·〉角瓜辣醬湯
·〉大蔥牛肉粉絲湯
·〉本家風(fēng)味牛肉
·〉韓信大排檔 香辣章魚
·〉本新村 烤豬肉(香甜味/香辣味)
Part.2 即熱類
冷凍后解凍可食用的。
·〉Paik拉面&辣海鮮肉湯面
·〉Paik午餐肉
·〉豬肉燉泡菜
·〉海鮮豬肉餃
·〉牛肉大醬湯
·〉本家燉牛排
·〉青花魚燉泡菜
·〉零食:Paik肉脯(原味/辣味)
Part.3 調(diào)料類
有很多萬能調(diào)味料。
·〉萬能調(diào)味醬
·〉萬能腌菜醬油汁
·〉萬能炒辣椒醬
·〉萬能炒菜汁
·〉萬能麻辣醬
·〉萬能炸醬
·〉辣炒年糕醬
·〉烤牛肉醬
·〉海帶提鮮湯料包(原味/辣味)
·〉白石大醬
Part.4 傳統(tǒng)酒
·〉米酒
Part.5 CU便利店合作品類
·〉白種元NEW 2倍肉套餐盒飯
·〉白種元NEW 香辣豬肉盒飯
·〉白種元部隊(duì)飯卷
·〉白種元白飯盒飯
·〉白種元牛五花三角飯團(tuán)
·〉白種元火炭烤肉三角飯團(tuán)
·〉以上之外還有其他
Part.6 廚房用品類
賣給其他餐廳
·〉Paik盤(白種元的神州牛肉烤盤)
·〉傳統(tǒng)烤牛肉盤
·〉白種元中式餐具
·〉白種元調(diào)料瓶

新零售相關(guān)熱搜
04
業(yè)務(wù)板塊——發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)
韓國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕人都會到大城市去打工生活,因此三線城市老齡化的速度非??欤⑶胰丝谠絹碓缴?。在得本接手這個(gè)市場之前工作日平均訪問2-30人,周末平均訪問200人,接手之后達(dá)到工作日平均訪問6-7千人,周末平均訪問3萬5千人。
這些都得益于對老店鋪進(jìn)行扶持,并對其免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書以及招年輕人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。一個(gè)老式的批發(fā)市場煥發(fā)出現(xiàn)在的水平得益于得本對于配方加盟費(fèi)的錢一分都沒有收取,只是收取了調(diào)料費(fèi)。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,就需要用這些調(diào)料。李紅玫說:“對于賺錢不貪心,讓合伙人多賺點(diǎn),這樣子企業(yè)壽命也會比較長”。

發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)相關(guān)新聞
這些成果使很多地方縣級城市都來找到得本要一起要改建這種區(qū)域的批發(fā)市場。
2022年時(shí)得本又做了一個(gè)啤酒節(jié),當(dāng)時(shí)客流量達(dá)到第一天6萬3千人,第二天11萬7000人,三天共計(jì)24萬6千人!對于韓國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,是個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。做到這些離不開低售價(jià),比如啤酒4000韓元(其他啤酒節(jié)5000-7000韓元)、小吃類比其他啤酒節(jié)便宜20-30%。
05
業(yè)務(wù)板塊——酒店
得本酒店的位置在濟(jì)州島,在疫情期間入住率可以達(dá)到90%以上,之所以有這樣的魅力離不開早餐。這里的早餐不但性價(jià)比超高而且很多都是自制的,品質(zhì)非常棒,可以排隊(duì)到下午2點(diǎn)。
小結(jié):得本能發(fā)展到現(xiàn)在的多品牌多業(yè)態(tài)店鋪布局多國家,李紅玫始終認(rèn)為最大的根本在于不貪心,讓自己少賺一點(diǎn)讓合伙人多賺一點(diǎn)。
危機(jī)通常都伴隨著機(jī)遇,餐飲人應(yīng)該始終堅(jiān)守初心,穩(wěn)步發(fā)展,那么一定會迎來屬于自己的機(jī)會!