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麥當勞在臺灣的成長策略.doc

所屬欄目:經(jīng)管資料 瀏覽量:268 發(fā)布時間:2013-05-03
麥當勞內(nèi)部工作思惟模式的移轉(zhuǎn)是最大的影響,使其由傳統(tǒng)家族型企業(yè),轉(zhuǎn)為國際化集團。公司內(nèi)各部門主管借著到國外其它麥當勞去學習、觀察和體驗的機會,逐漸形成其獨特的愿景及經(jīng)營理念。
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