如何把握績(jī)效考核的適度原則
績(jī)效考核不僅可以起到激勵(lì)員工的作用，同時(shí)還帶給員工一定的心理壓力，過(guò)大的壓力會(huì)使員工難以承受，而過(guò)小的壓力又對(duì)員工工作績(jī)效無(wú)法起到任何促進(jìn)作用。
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