如何管理績效考核的九個環(huán)節(jié)
本資料主要將績效考核分為制定《績效考核表》、計劃面談、工作進(jìn)度匯報及反饋、被考評人自評、考核人評分、績效面談、上一級審核、確定修正系數(shù)和計算成績九個環(huán)節(jié)。
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