如何管理績效考核的九個(gè)環(huán)節(jié)
本資料主要將績效考核分為制定《績效考核表》、計(jì)劃面談、工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋、被考評(píng)人自評(píng)、考核人評(píng)分、績效面談、上一級(jí)審核、確定修正系數(shù)和計(jì)算成績九個(gè)環(huán)節(jié)。
文件名稱：如何管理績效考核的九個(gè)環(huán)節(jié)
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