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如何建立有效的績效管理體系
如何建立有效的績效管理體系
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如何建立有效的績效管理體系，對人力資源部來說，考核產品沒有得到認可。對員工來說，考核就是挑員工的錯處。
對管理者來說，考核已經成為日常工作的“額外負擔”。
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