預算管理和績效管理的關系
預算真正要發(fā)揮其輔助戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的作用，不但要考慮所有直接影響公司經(jīng)營績效的因素，而且更為重要的是要與企業(yè)績效管理體系相結(jié)合，預算才能夠名副其實地扮演起戰(zhàn)略監(jiān)控的角色。
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