建構(gòu)職務(wù)薪酬管理制度的策略.doc
薪酬制度不是孤立的個(gè)體,它與企業(yè)的職位體系、員工的績效管理等因素是密切相關(guān),相互支撐的,是衡量企業(yè)激勵(lì)機(jī)制是否有效的關(guān)鍵。本文以建構(gòu)職位薪酬制度為例,對其進(jìn)行一定程度的分析,提出一點(diǎn)關(guān)鍵事項(xiàng)如下。
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