稻香集團(tuán)薪酬與績效管理.doc
對(duì)不同的員工采用不同的激勵(lì)手段;注意獎(jiǎng)勵(lì)的綜合效價(jià);適當(dāng)拉開實(shí)際效價(jià)的檔次,控制獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)差;獎(jiǎng)勵(lì)措施的個(gè)性化;適當(dāng)控制期望概率;注意期望心理的疏導(dǎo);注意公平的心理疏導(dǎo)……
文件名稱:稻香集團(tuán)薪酬與績效管理.doc
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