統(tǒng)籌全局

　　維護(hù)品牌形象，切勿因小失大。在茶葉公司經(jīng)營的過程中，要重視市場導(dǎo)向的作用，也要重勢輕利。茶葉店的經(jīng)營訣竅有哪些？如果企業(yè)只重視利潤，而不注重品牌影響力和市場占有率的提升，那么這個企業(yè)也不會走的長遠(yuǎn)。茶葉品牌占據(jù)了有利的市場優(yōu)勢，則會帶來更多的盈利。

　　塑造獨(dú)特新穎的茶葉品牌，突出品牌優(yōu)勢。茶葉市場日漸成熟，茶行業(yè)迎來了一個新的時代。茶葉品牌化競爭成為必然趨勢。茶葉公司應(yīng)該塑造一個獨(dú)特的品牌形象，向消費(fèi)者傳達(dá)自己的文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的影響力。

　　做好加盟店質(zhì)量的評選工作，提高加盟的門檻，讓加盟店質(zhì)量化。茶葉公司總部不能對加盟商照單全收、不經(jīng)挑選，要對經(jīng)營能力、經(jīng)營動機(jī)、個人能力有所要求，讓企業(yè)的加盟店不僅有數(shù)量，而且達(dá)到質(zhì)量化，提高整體水平。

　　寧少勿多

　　在菜市場賣菜的人，很多都習(xí)慣給顧客多稱，讓那個顧客多買一些去，賣茶要和菜市場買菜有區(qū)別，就是寧少勿多。茶葉店的經(jīng)營訣竅有哪些？顧客要買多少茶，就抓多少稱，絕不多稱給人家讓人家掏錢。

　　貨真價(jià)實(shí)

　　即使在菜市場，賣茶葉，不管是鐵觀音、龍井茶、金駿眉還是普洱茶，都要是貨真價(jià)實(shí)，最好還要在小茶鋪口放塊“貨真價(jià)實(shí)”的牌子，讓過往的人都忍不住來瞧一瞧。

　　產(chǎn)品多元化

　　打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。茶葉產(chǎn)品從研發(fā)生產(chǎn)走向市場，終端銷售最后還是取決于產(chǎn)品。所以加盟企業(yè)要清楚自己的市場定位，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成豐富、具有特色的產(chǎn)品線，在業(yè)界形成良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，從而在市場占據(jù)一席之地。

　　化零為整

　　要知道到菜市場買菜的多為一些主婦，她們都有貪小便宜的想法，大多時候幾毛錢都會計(jì)較，有時候?yàn)榱藥酌X都會和攤主殺殺價(jià)，掌握這個特點(diǎn)，采用化零為整法，使顧客們高興而來，滿意而歸。比如：顧客買了半斤鐵觀音后，一共需要68.5元，就說那就68元吧，零頭不要了。

　　敢于賒欠

　　經(jīng)常會遇到這種情況，顧客買了一些物品后，還想買一些茶具、茶葉，但帶的錢不夠了，遇到這種情況時，可以這樣說：“低頭不見抬頭見的，你先拿走，下次來買茶時一起給我”。這種敢于賒欠的做法，會使小茶鋪人氣不斷上升，也會積累一些顧客群，從而贏得了許多回頭客。

　　培養(yǎng)人才

　　注重軟實(shí)力建設(shè)，培養(yǎng)強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。企業(yè)要有一個立足之地，不僅要靠硬實(shí)力的支撐，也需要人才隊(duì)伍的推動。企業(yè)應(yīng)多方引進(jìn)，內(nèi)部培養(yǎng)，通過科學(xué)戰(zhàn)略進(jìn)行人才的培育、儲備、運(yùn)用。通過培養(yǎng)將這些人才的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到點(diǎn)上，并且知道其做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　誠信為本

　　想要有比較穩(wěn)定的生意額，那就必須有穩(wěn)定的顧客群體，所以留住每一個來購買的顧客并產(chǎn)生第二次和甚至重復(fù)多次以上地購買成了重要前提，其實(shí)想要做辦法很簡單，那就是做生意不是一錘子買賣，缺斤少兩、坑蒙拐騙的事不干，在茶店買茶的，大多是附近小區(qū)的居民，必須堅(jiān)持以誠為本，誠信待人，童叟無欺，不損人利己，不求一時之利。

　　以上就是關(guān)于經(jīng)營茶葉店的一些方法，您掌握了沒？