最適合合伙創(chuàng)業(yè)的四類人
現(xiàn)在很流行一個詞叫“合伙創(chuàng)業(yè)”,很多人希望在實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想的同時也提高創(chuàng)業(yè)成功率,因此選擇合伙創(chuàng)業(yè)。那么合伙創(chuàng)業(yè)好嗎?哪些人適合合伙創(chuàng)業(yè)呢?以下幾類人就是非常好的選擇。

(資料圖:來源于網(wǎng)絡)
中學同學
中學同學的感情是最純真、最質(zhì)樸的感情,也是我們每個人心中最難以割舍、最難以忘卻的記憶。小學時代,大家都還未成長記事,同學感情談不上多深;大學時代,來自天南海北的各地學子,離校后各奔東西,即便是在校園期間,也是“自學”為主,“各自獨自”,結(jié)不下多深的感情;畢業(yè)之后,經(jīng)歷社會的坑坑洼洼,每個人都會變得很“現(xiàn)實”,這個過程中,很難結(jié)識值得深交的“好朋友”。“共同創(chuàng)業(yè)”者如果是中學同學,那么這個創(chuàng)業(yè)團隊的感情基礎(chǔ)是非常堅固的;而且,創(chuàng)業(yè)成功的機率很大。
老鄉(xiāng)
在中國,老鄉(xiāng)的重要性遠遠超出一般人的想象。每個成功者,都會非常在意“老鄉(xiāng)”和“地緣”因素。很多“共同創(chuàng)業(yè)”者就來自于“老鄉(xiāng)”。這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊,相互之間多通過老鄉(xiāng)、校友、親戚、朋友等連帶關(guān)系形成的“創(chuàng)業(yè)團隊”,彼此之間是“你中有我,我中有你”,類似于清朝時期的“湘軍”模式。
這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊,特別在意發(fā)揮團隊中每個創(chuàng)業(yè)元老的特長和優(yōu)勢,廣泛調(diào)動各方面人脈資源,成功的機率也比較高;但是,相對來說,這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊,內(nèi)部感情基礎(chǔ)不如中學同學組成的創(chuàng)業(yè)團隊,而且每個創(chuàng)業(yè)元老都想著“掌權(quán)”,“當一把手”,所以這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊,必須從一開始就規(guī)劃好整個企業(yè)高層領(lǐng)導的“輪換”、“退出”、“接班人”制度,避免后期內(nèi)部爭斗。
原本就是上下級關(guān)系的人員
這種類型的人員非常適合“共同創(chuàng)業(yè)”。由于以前就是上下級關(guān)系,彼此非常熟悉、信任;沒有太多的勾心斗角、爭權(quán)奪利,創(chuàng)業(yè)團隊的核心往往就是以前的“領(lǐng)導”,其他員工就是這個“領(lǐng)導”以前的下屬,所以創(chuàng)業(yè)團隊的凝聚力、向心力都會比較強,“心往一處使”。
同一批進廠的新員工
很多大中型企業(yè),招聘新員工都是一批一批招進去,而且還要進行崗前培訓、集中實習等,包括住宿、吃飯都在一起,這就給新員工以充分的時間來了解和熟悉其他員工,也為后期“共同創(chuàng)業(yè)”奠定良好的基礎(chǔ)。
同一批進廠的新員工,很容易在后期形成“共同創(chuàng)業(yè)”團隊。這種類型的創(chuàng)業(yè)團隊,成功的機率也較高。