記者從中國保健協(xié)會(huì)獲悉，一項(xiàng)“營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場研究報(bào)告”顯示，從單一國家及地區(qū)市場來看，美國的規(guī)模仍然最大，2009年的銷售額達(dá)到161億美元；第二大規(guī)模的是中國，銷售額達(dá)到134億美元；日本位居第三，銷售額達(dá)到127億美元，而在2006年中國的保健食品市場銷售額僅為59億美元。短短的4年時(shí)間中國的保健食品銷售量已經(jīng)成倍的增長。預(yù)計(jì)2010年，中國將超越美國成為全球的第一大保健食品消費(fèi)國。

　　中國保健品的生產(chǎn)銷售起步于20世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)的保健食品大部分是以美國、澳洲為主的“舶來品”，2000至2005年保健品市場和藥店都是風(fēng)起云涌，迅速崛起，連鎖藥店的保健品基本是由保健廠家生產(chǎn)，銷售公司貼牌再賣給藥店終端銷售的模式，銷售公司一直扮演著中間商的角色，賺著增值服務(wù)的錢，隨著社會(huì)競爭越來越激烈和終端零售商的營銷能力和規(guī)模的提高擴(kuò)大，社會(huì)進(jìn)步到了已經(jīng)不需要中間商的服務(wù)環(huán)節(jié)，一些精明、具有規(guī)模的連鎖藥店商家開始直接與工廠的直接合作貼牌。

　　有關(guān)分析人士稱，近幾年，隨著中國連鎖藥店遍地開花，經(jīng)營藥品的利潤越來越薄，每家連鎖藥店都在積極開展多種經(jīng)營，突破新的營銷思路，保健食品作為連鎖藥店主要贏利品類，而且市場非常成熟，藥店如何做好保健品經(jīng)營，使其利潤最大化？這是一個(gè)值得探討的話題。為此，以保健食品生產(chǎn)廠方的身份與連鎖藥店一起來探討如何達(dá)成廠方與連鎖藥店將保健品“一步到終端貼牌”的共贏合作模式。