低星級酒店轉(zhuǎn)型搶客源 濟(jì)南經(jīng)濟(jì)型酒店藏虛火
省城一兩年間冒出眾多經(jīng)濟(jì)型酒店。不少低星級酒店紛紛轉(zhuǎn)型,搖身變成了“經(jīng)濟(jì)型酒店”,卻依舊沿用了星級酒店的管理模式,競爭加劇必將導(dǎo)致省城經(jīng)濟(jì)型酒店重新洗牌。
黃金周期間幾位外地朋友來濟(jì)南旅游,市民蘇先生提早在八一立交橋附近一家經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂了房間,標(biāo)準(zhǔn)間168元,價位雖不高,但是房間舒適衛(wèi)生、帶衛(wèi)浴,正好滿足朋友一家人的需求。記者了解到,黃金周期間,省城許多經(jīng)濟(jì)型酒店生意十分火爆,客房出租率遠(yuǎn)高于一些星級酒店。
經(jīng)濟(jì)型酒店急速擴(kuò)容
兩年前,經(jīng)濟(jì)型酒店還不為多數(shù)市民所知,如今,許多知名品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)在省城遍地開花,“××?xí)?、“××商?wù)賓館”、“××商務(wù)酒店”的名號隨處可見。
經(jīng)濟(jì)型酒店以向客人提供舒適的住宿服務(wù)為目標(biāo),與星級酒店相比,省去了餐飲、娛樂、健身等設(shè)施投入,有效地控制了經(jīng)營成本。據(jù)了解,星級酒店客房出租率在60%左右,毛利率只有20%—30%,三星級以下酒店虧損較嚴(yán)重,而經(jīng)濟(jì)型酒店的客房出租率平均在85%以上,毛利率達(dá)到40%以上,豐厚的利潤吸引了更多資本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)型酒店市場。
山東師范大學(xué)人口資源環(huán)境學(xué)院旅游系副教授孫鳳芝告訴記者,省城經(jīng)濟(jì)型酒店市場起步較晚,不過,近兩年擴(kuò)張的態(tài)勢比較迅猛。據(jù)統(tǒng)計,目前,省城有100多家經(jīng)濟(jì)型酒店,一些國內(nèi)外知名品牌紛紛進(jìn)入,比如莫泰168、如家快捷、錦江之星、間間、雅悅等,也有舜和、麗舍等一些本土品牌,這些酒店標(biāo)準(zhǔn)間的價格普遍在128—238元之間。
半路轉(zhuǎn)型良莠不齊
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),瞅準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)型酒店的“蛋糕”,一些經(jīng)營狀況不佳的低星級酒店紛紛轉(zhuǎn)型,小規(guī)模的酒店、旅館也打出“經(jīng)濟(jì)型”的招牌,更有社會資本不斷跳入這個市場。
“省城經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營狀況十分混亂”,孫鳳芝副教授一語道破了行業(yè)現(xiàn)狀。她告訴記者,目前,酒店業(yè)邁入細(xì)分時代,擁有高端市場的四星級以上的高檔酒店、擁有廣大客源的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營狀況較好,一些低星級的酒店由于市場定位不明晰,經(jīng)營狀況不佳。于是,不少低星級酒店紛紛轉(zhuǎn)型,搖身變成了“經(jīng)濟(jì)型酒店”,卻依舊沿用了星級酒店的管理模式,酒店的設(shè)施缺乏資金改造,提供的服務(wù)依舊是“大而全”。目前,經(jīng)濟(jì)型酒店競爭也達(dá)到了白熱化的地步,如經(jīng)營成本控制不當(dāng),轉(zhuǎn)型的星級酒店仍舊無法在競爭中勝出。
一些小酒店、賓館也打出了“經(jīng)濟(jì)型”的旗號,可是提供的服務(wù)卻是“換湯不換藥”,純粹是炒作“經(jīng)濟(jì)型酒店”的概念。孫鳳芝稱,經(jīng)濟(jì)型酒店提供的服務(wù)強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、服務(wù)性、“小而?!?。小規(guī)模的酒店如果缺乏足夠的管理經(jīng)驗,無法提供專業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù),僅靠低廉的價格難以在市場上立足。
市場面臨重新洗牌
孫鳳芝副教授指出,以省城經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)量來看,市場尚未達(dá)到完全飽和,不過,各家酒店的競爭已經(jīng)日趨激烈,甚至出現(xiàn)一個地段兩三家經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆的情況。在這種態(tài)勢下,激烈的競爭淘汰在所難免,省城經(jīng)濟(jì)型酒店市場很可能面臨重新洗牌。
按照行業(yè)發(fā)展的規(guī)律分析,下一步,市場將朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,實行差異化經(jīng)營,如汽車旅館、家庭型酒店、商務(wù)型酒店、度假型酒店等等,經(jīng)濟(jì)型酒店將提供更加細(xì)化的服務(wù)。比如,隨著自助游的興起,汽車旅館越來越受歡迎,能為駕車者提供方便、快捷的停車服務(wù);又如家庭型酒店,顧客可以享受自助式的服務(wù),可以像在家一樣做飯、洗衣,非常實惠、自由和方便。
此外,孫鳳芝還表示,經(jīng)濟(jì)型酒店生存發(fā)展還得依賴連鎖經(jīng)營的模式,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一訂房,在控制經(jīng)營成本上下功夫。相關(guān)鏈接?,?
經(jīng)濟(jì)型酒店,稱為“B&B”,即“床(Bed)+早餐(Breakfast)”,為顧客提供專業(yè)的客房服務(wù)。所謂“經(jīng)濟(jì)”就是在滿足基本住宿需求的同時,省去了星級酒店的冗雜設(shè)施,節(jié)省投資成本。經(jīng)濟(jì)型酒店最早興起于國外,20世紀(jì)80年代國內(nèi)才漸漸興起,近年來發(fā)展勢頭迅速,尤其2007年被稱為經(jīng)濟(jì)型酒店“大躍進(jìn)”的一年。
黃金周期間幾位外地朋友來濟(jì)南旅游,市民蘇先生提早在八一立交橋附近一家經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂了房間,標(biāo)準(zhǔn)間168元,價位雖不高,但是房間舒適衛(wèi)生、帶衛(wèi)浴,正好滿足朋友一家人的需求。記者了解到,黃金周期間,省城許多經(jīng)濟(jì)型酒店生意十分火爆,客房出租率遠(yuǎn)高于一些星級酒店。
經(jīng)濟(jì)型酒店急速擴(kuò)容
兩年前,經(jīng)濟(jì)型酒店還不為多數(shù)市民所知,如今,許多知名品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)在省城遍地開花,“××?xí)?、“××商?wù)賓館”、“××商務(wù)酒店”的名號隨處可見。
經(jīng)濟(jì)型酒店以向客人提供舒適的住宿服務(wù)為目標(biāo),與星級酒店相比,省去了餐飲、娛樂、健身等設(shè)施投入,有效地控制了經(jīng)營成本。據(jù)了解,星級酒店客房出租率在60%左右,毛利率只有20%—30%,三星級以下酒店虧損較嚴(yán)重,而經(jīng)濟(jì)型酒店的客房出租率平均在85%以上,毛利率達(dá)到40%以上,豐厚的利潤吸引了更多資本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)型酒店市場。
山東師范大學(xué)人口資源環(huán)境學(xué)院旅游系副教授孫鳳芝告訴記者,省城經(jīng)濟(jì)型酒店市場起步較晚,不過,近兩年擴(kuò)張的態(tài)勢比較迅猛。據(jù)統(tǒng)計,目前,省城有100多家經(jīng)濟(jì)型酒店,一些國內(nèi)外知名品牌紛紛進(jìn)入,比如莫泰168、如家快捷、錦江之星、間間、雅悅等,也有舜和、麗舍等一些本土品牌,這些酒店標(biāo)準(zhǔn)間的價格普遍在128—238元之間。
半路轉(zhuǎn)型良莠不齊
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),瞅準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)型酒店的“蛋糕”,一些經(jīng)營狀況不佳的低星級酒店紛紛轉(zhuǎn)型,小規(guī)模的酒店、旅館也打出“經(jīng)濟(jì)型”的招牌,更有社會資本不斷跳入這個市場。
“省城經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營狀況十分混亂”,孫鳳芝副教授一語道破了行業(yè)現(xiàn)狀。她告訴記者,目前,酒店業(yè)邁入細(xì)分時代,擁有高端市場的四星級以上的高檔酒店、擁有廣大客源的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營狀況較好,一些低星級的酒店由于市場定位不明晰,經(jīng)營狀況不佳。于是,不少低星級酒店紛紛轉(zhuǎn)型,搖身變成了“經(jīng)濟(jì)型酒店”,卻依舊沿用了星級酒店的管理模式,酒店的設(shè)施缺乏資金改造,提供的服務(wù)依舊是“大而全”。目前,經(jīng)濟(jì)型酒店競爭也達(dá)到了白熱化的地步,如經(jīng)營成本控制不當(dāng),轉(zhuǎn)型的星級酒店仍舊無法在競爭中勝出。
一些小酒店、賓館也打出了“經(jīng)濟(jì)型”的旗號,可是提供的服務(wù)卻是“換湯不換藥”,純粹是炒作“經(jīng)濟(jì)型酒店”的概念。孫鳳芝稱,經(jīng)濟(jì)型酒店提供的服務(wù)強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、服務(wù)性、“小而?!?。小規(guī)模的酒店如果缺乏足夠的管理經(jīng)驗,無法提供專業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù),僅靠低廉的價格難以在市場上立足。
市場面臨重新洗牌
孫鳳芝副教授指出,以省城經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)量來看,市場尚未達(dá)到完全飽和,不過,各家酒店的競爭已經(jīng)日趨激烈,甚至出現(xiàn)一個地段兩三家經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆的情況。在這種態(tài)勢下,激烈的競爭淘汰在所難免,省城經(jīng)濟(jì)型酒店市場很可能面臨重新洗牌。
按照行業(yè)發(fā)展的規(guī)律分析,下一步,市場將朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,實行差異化經(jīng)營,如汽車旅館、家庭型酒店、商務(wù)型酒店、度假型酒店等等,經(jīng)濟(jì)型酒店將提供更加細(xì)化的服務(wù)。比如,隨著自助游的興起,汽車旅館越來越受歡迎,能為駕車者提供方便、快捷的停車服務(wù);又如家庭型酒店,顧客可以享受自助式的服務(wù),可以像在家一樣做飯、洗衣,非常實惠、自由和方便。
此外,孫鳳芝還表示,經(jīng)濟(jì)型酒店生存發(fā)展還得依賴連鎖經(jīng)營的模式,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一訂房,在控制經(jīng)營成本上下功夫。相關(guān)鏈接?,?
經(jīng)濟(jì)型酒店,稱為“B&B”,即“床(Bed)+早餐(Breakfast)”,為顧客提供專業(yè)的客房服務(wù)。所謂“經(jīng)濟(jì)”就是在滿足基本住宿需求的同時,省去了星級酒店的冗雜設(shè)施,節(jié)省投資成本。經(jīng)濟(jì)型酒店最早興起于國外,20世紀(jì)80年代國內(nèi)才漸漸興起,近年來發(fā)展勢頭迅速,尤其2007年被稱為經(jīng)濟(jì)型酒店“大躍進(jìn)”的一年。