不應(yīng)求。對很多人來說，經(jīng)濟(jì)型酒店是一個全新的概念。
    雖然對某些問題感到擔(dān)憂，但是張明厚對于行業(yè)的長期發(fā)展卻十分樂觀。他認(rèn)為：“今年出租率下降的情況顯示，該行業(yè)需要有一些局部調(diào)整。但我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店作為一個新興行業(yè)，市場空間還是很大的。我們只是需要更實際和理性一些。”該協(xié)會報告顯示，目前中國經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)有近1000家，客房總數(shù)達(dá)10萬間。但報告預(yù)測說經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)至少還有10倍以上的上漲空間。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國約有經(jīng)濟(jì)型旅館6萬家，占全美旅館總數(shù)的75%左右，客房平均入住率為70%。在中國，經(jīng)濟(jì)型酒店的市場份額還不到10%，平均入住率仍然超過80%。
    美國運(yùn)通商務(wù)旅行公司（American Express Business Travel）的供應(yīng)商關(guān)系及采購部經(jīng)理馮健琪認(rèn)為：隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和可支配收入的提高，中國人會從物質(zhì)型的消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗型消費(fèi)，而后者最具代表性的行為就是旅行。這個市場會越來越大。另外，中國旅客的要求并不苛刻，還是比較基礎(chǔ)化，而這正是經(jīng)濟(jì)型酒店的強(qiáng)項：以經(jīng)濟(jì)的價格提供基礎(chǔ)性的服務(wù)。這個行業(yè)中的公司如果品牌、位置、價格吸引人，將會越來越興旺。
    下一步怎么走？
    根據(jù)經(jīng)濟(jì)型住宿即時預(yù)訂網(wǎng)站“易休旅行網(wǎng)”（www.1rest.com）公布的一份“中國經(jīng)濟(jì)型酒店大全”顯示，中國已經(jīng)有大大小小的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌142個，市場同質(zhì)化問題嚴(yán)重。在采訪中，多數(shù)酒店管理者和業(yè)內(nèi)人士都同意“差異化競爭”和“向中小城市發(fā)展”將是經(jīng)濟(jì)型酒店下一步發(fā)展的兩大方向。
    先行者正在行動。根據(jù)媒體消息，如家已在中國西部城市蘭州進(jìn)行了初步選址，計劃2007年在蘭州發(fā)展10家直營店，2008年再擴(kuò)展4家。錦江之星也準(zhǔn)備在蘭州建立兩家酒店，分別采用直營和加盟模式運(yùn)行管理。
    “然而在中國的中小城市開一家經(jīng)濟(jì)型酒店的成本很可能要比在一級城市更高，”胡升陽警告說：“全國性的連鎖酒店很難和當(dāng)?shù)厝藸帄Z便宜的物業(yè)，同時在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)、招聘合格管理人員的成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在大城市。結(jié)果是，在成都開一家店的成本可以是在上海開同樣一家店的2.5倍?！?BR>    同時，為了跳出同質(zhì)化競爭的泥潭，不少酒店紛紛推出了主題酒店的概念。例如，已經(jīng)在蘇州開出四家店的“書香門第連鎖酒店”營造的是舊時蘇州私家宅第的氛圍，除了仿明、清的古典家具，每家店還擁有不少于1000冊藏書。另外也有酒店推出了以體育、旅游、 情侶、卡通、民俗為主題的客房，希望吸引有不同需求的客戶。
    張明厚認(rèn)為，關(guān)鍵是如何找到自己的差異化定位，錯開不同的競爭市場，在細(xì)分市場中做文章。他還建議說：“目前的競爭集中在100－200元價位的客房，如果能在100元以下打開市場，還是競爭力的?！?BR>    美國運(yùn)通公司的馮健琪也同意這個觀點。她認(rèn)為與美國的經(jīng)濟(jì)型酒店價格和人均收入的比例相比，中國的經(jīng)濟(jì)型酒店仍然不夠“經(jīng)濟(jì)”。“100元以下才是名副其實的經(jīng)濟(jì)型酒店，”馮認(rèn)為