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大連日本料理市場(chǎng)將重新洗牌

發(fā)布時(shí)間:2011-02-28 12:06 瀏覽量:12

  初登市場(chǎng)的日本料理,給人的印象只有一個(gè)字,貴。十年之前的一個(gè)段子,可能現(xiàn)在很多人還有印象:昨天去吃日本料理啦,結(jié)果被撂里了。日本料理自助餐標(biāo)價(jià):200塊,在十年之前的標(biāo)價(jià),大小也算筆款子。而十年之間,自助式日本料理的價(jià)格,甭管是過去太貴而曲高和寡、還是后來成本上揚(yáng)薄利經(jīng)營(yíng),就在這200元的檔口忽上忽下,不離左右。業(yè)內(nèi)人士透露,這是因?yàn)楝F(xiàn)在在大連做日本料理的,基本都是從十年前一家最有名的店里出來的,大家心照不宣,一起心有靈犀地維護(hù)著一個(gè)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。

  現(xiàn)在,在成本的巨大壓力面前,十年的“統(tǒng)一價(jià)”宣布破碎,一些日本料理自助餐標(biāo)價(jià)已經(jīng)漲到260元,而觀望者也只是盡力壓抑著漲價(jià)的沖動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士分析,經(jīng)過這一年,大連日本料理市場(chǎng)將重新洗牌。

  鰻魚、仔骨,大膽地漲

  劉經(jīng)理在我市一家日本料理店主管采購(gòu),除了每天采買時(shí)蔬,每隔二、三天,他還要陪供貨商到店里驗(yàn)驗(yàn)“硬貨”。他比較擔(dān)心鰻魚的供應(yīng),“歐洲鰻苗絕收,所以現(xiàn)在市場(chǎng)上鰻魚的供應(yīng)很緊張,國(guó)內(nèi)許多原本準(zhǔn)備出口日本的鰻魚,都拿出來賣了。”劉經(jīng)理說,“去年鰻魚是65元到68元每斤,現(xiàn)在,已經(jīng)漲到170元每斤了。”

  因?yàn)閯⒔?jīng)理供職的料理店比較大,供應(yīng)商還盡量保證供應(yīng)品質(zhì)高的鰻魚。而在一家以經(jīng)營(yíng)湯面為主的小型料理店里,營(yíng)業(yè)員已經(jīng)開始報(bào)怨,買不著鰻魚了。

  “是買不著便宜鰻魚了。”劉經(jīng)理說,鰻魚雖然價(jià)高,但不是漲得最狠的。“牛仔骨,品質(zhì)好的去年是42元一斤,現(xiàn)在是120元一斤,翻了快三倍。”過去許多人都在研究,怎么吃日本料理自助能把餐費(fèi)吃回來。現(xiàn)在可以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)了,一個(gè)人點(diǎn)兩斤煎牛仔骨,吃完收工。

  “這些又都是日本料理不能缺的東西,你說這自助的價(jià)格能不漲嗎?”劉經(jīng)理已經(jīng)記不得多少次向顧客解釋為啥漲價(jià)了,“我們核算了一下,從去年到現(xiàn)在,經(jīng)營(yíng)日本料理的成本上漲了30%左右,所以,我們才決定漲60元錢。”劉經(jīng)理供職的這家店客流還算穩(wěn)定,大多數(shù)顧客對(duì)漲價(jià)表示淡定。“他們這店還不錯(cuò),”一位供貨商說,“有的料理店,訂貨量一下子降了一半。不漲價(jià)吧,賠錢,漲價(jià)吧,沒人去了,難。”

  暗度陳倉(cāng),悄悄地漲

  李經(jīng)理在二七廣場(chǎng)附近經(jīng)營(yíng)了一家規(guī)模不小的料理店,“其實(shí)從去年下半年開始,各家料理店都開始了變相的漲價(jià)。”

  據(jù)李經(jīng)理介紹,從去年下半年開始,雖然許多料理店的自助餐標(biāo)價(jià)還是200元左右,但內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了許多變化。“有的對(duì)酒水開始收費(fèi)了,有的把許多菜排除在自助之外。”李經(jīng)理說,“大家都不敢貿(mào)然漲價(jià),一直在觀望、忍耐,盡量降低自助的成本。”

  這讓許多老食客不滿,原本贈(zèng)送的河豚魚不見了,馬肉的品質(zhì)也在下降,海膽也不再敞開了供應(yīng),經(jīng)常上了兩輪之后就告訴你:沒有了。

  在這樣暗度陳倉(cāng)地悄悄漲了一段時(shí)間之后,在成本繼續(xù)上揚(yáng)和食客不滿情緒的雙重壓力之下,終于有人率先走出了一步。“每個(gè)月的利潤(rùn)都在下降,再不漲實(shí)在是頂不住了。”李經(jīng)理的料理店終于在去年年末,跟著風(fēng)漲了起來,他說,“如果價(jià)格變動(dòng)太頻繁,這對(duì)好不容易培育起來的日本料理市場(chǎng)是個(gè)傷害。”但是,負(fù)責(zé)采購(gòu)的劉經(jīng)理卻對(duì)此持悲觀態(tài)度:“現(xiàn)在原材料都快一天一個(gè)價(jià)了,不知道260元這個(gè)價(jià)格能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。”[nextpage]

  堅(jiān)持不漲,這牙還能咬多久

  也有咬牙堅(jiān)持,就是不漲的。我市一家連鎖經(jīng)營(yíng)的日本料理就硬是沒漲,“除了主力店將價(jià)格提到300元以外,我們其他分店的自助就還是原來的價(jià)格。”料理店的徐經(jīng)理說。

  據(jù)徐經(jīng)理介紹,成本上漲的壓力誰(shuí)都有,好在他們是集團(tuán)經(jīng)營(yíng),聯(lián)合采購(gòu),這大大緩解了因?yàn)槭巢纳蠞q而帶來的成本壓力。這讓他們?cè)谶@輪漲價(jià)的風(fēng)潮里,小小地成功了一下,“客源一直都很穩(wěn)定,最近還小有上升。”

  當(dāng)然,聯(lián)合采購(gòu)對(duì)抗食材漲價(jià)的作用還是有限,“成本再這么一直增加下去,我們過段時(shí)間可能也要漲價(jià)了。”徐經(jīng)理說。

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