雀巢收購徐福記后，糖果業(yè)面臨壟斷時代

　　12月8日，雀巢大中華區(qū)集團事務(wù)總監(jiān)董玉表示：“商務(wù)部剛批準(zhǔn)，我們也在著手準(zhǔn)備很多東西，目前可以肯定的是原徐福記的運作很相關(guān)人員不會做出改變。”

　　徐福記新聞發(fā)言人孫天珍則表示：“商務(wù)部批準(zhǔn)交易后，下一步就是要和雀巢談?wù)系氖虑?。至于會不會涉及產(chǎn)品的整合，孫天珍則表示，會借助雀巢的平臺優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”

　　雀巢挺進(jìn)鄉(xiāng)村市場

　　徐福記由來自中國臺灣的徐氏兄弟創(chuàng)立，總部位于廣東東莞，是中國最大的糖果品牌和糖點企業(yè)之一。旗下產(chǎn)品包括糖果、谷物小食品、預(yù)包裝蛋糕和薩其馬。雀巢認(rèn)為，徐福記的產(chǎn)品非常適合中國消費者的需求和習(xí)慣，對包括烹飪產(chǎn)品、速溶咖啡、瓶裝水、奶粉和餐飲服務(wù)業(yè)產(chǎn)品在內(nèi)的雀巢公司在華現(xiàn)有產(chǎn)品線是一個補充。

　　截至2010年6月30日，中國糖果生產(chǎn)商徐福記實現(xiàn)利潤6.02億元，實現(xiàn)收入43億元。該公司股票目前在新加坡上市，在國內(nèi)擁有四家大型工廠，并擁有16000名員工。

　　跟雀巢態(tài)度一致的是，徐福記一再強調(diào)，徐福記的每個產(chǎn)品在國內(nèi)市場所占份額并不大。

　　但根據(jù)中投顧問發(fā)布的《2011-2015年中國糖果、巧克力行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，自1998年起，徐福記銷售額就占據(jù)了國內(nèi)糖果市場的首位，2009年其糖果業(yè)務(wù)占據(jù)國內(nèi)6.6%的市場，旗下巧克力和烘焙食品業(yè)務(wù)發(fā)展也較快，在國內(nèi)具有較大的影響力。而在雀巢的總銷售額中，糖果業(yè)務(wù)占據(jù)了約12%的業(yè)務(wù)，落后于瑪氏、吉百利等其他競爭對手。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然在接受記者采訪時坦誠：“由于徐福記及雀巢的市場份額均位于國內(nèi)糖果行業(yè)前五位，因此兩者的合作將促使國內(nèi)糖果行業(yè)格局出現(xiàn)巨大的變革，不僅提高了兩者的競爭力，縮小了雀巢與瑪氏、吉百利等其他跨國企業(yè)之間的差距，兩者的優(yōu)勢互補更是助推其穩(wěn)居糖果市場的首位。”

　　他同時強調(diào)，“在瑪氏、吉百利、金絲猴、雅客等各種優(yōu)秀品牌的制衡下，糖果業(yè)要走向壟斷態(tài)勢、步入寡頭時代仍需要較長的時間”。

　　對于此種說法雀巢方面并不認(rèn)同，董玉國表示：“談不上壟斷，壟斷言論有點言過其實，中國這個市場細(xì)分的很厲害、空間也很大，目前還沒有誰能夠真正做老大。”

　　周思然認(rèn)為：“對我國其他糖果企業(yè)而言，雀巢收購徐福記60%股權(quán)獲批意味著徐福記在中小城市乃至鄉(xiāng)村的廣闊市場將為雀巢所利用，如此必然增加國內(nèi)糖果企業(yè)在優(yōu)勢區(qū)域與雀巢正面沖擊的頻率，加劇了區(qū)域性糖果企業(yè)的競爭壓力，推動了優(yōu)勝劣汰進(jìn)程。對國內(nèi)其他糖果業(yè)而言，保證產(chǎn)品的獨特性和創(chuàng)新性，夯實自身的優(yōu)勢市場仍然是關(guān)鍵。與此同時，國內(nèi)中小糖果企業(yè)可攜起手來，通過強強聯(lián)合實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高自身競爭力。”

　　徐福記本月內(nèi)將退市

　　據(jù)記者了解，國家商務(wù)部是無條件通過此次收購案的，與雀巢之間的交易條款和半年前比并沒有改變。公司董事長徐乘也將留任，公司股東大會也已批準(zhǔn)了這次合作，按照計劃，徐福記將在本月從上市所在地新加坡交易所摘牌，完成私有化之后，徐氏家族將間接持有雀巢未收購的徐福記剩余40%股權(quán)，至于這四成股份未來是否會轉(zhuǎn)讓予雀巢，目前尚沒有考量。

　　與此同時，董玉國也向記者證實了，徐福記在本月之內(nèi)將完成新加坡交易所摘牌，“目前正在對此事做一些法定程序。”

　　根據(jù)年報顯示，2010年，徐福記的銷售額為43億元。擁有四個大型生產(chǎn)基地，129家直營銷售分公司。在全國約3300家大賣場，徐福記的覆蓋率達(dá)到了100%。

　　周思然對記者表示“雀巢收購?fù)瓿尚旄Ｓ浐笞屍湔疲粌H可以節(jié)約股市交易所需支付的高額費用及管理成本等，而且還可免于嚴(yán)格的監(jiān)管，大大減輕上市公司滿足股東要求的壓力，對負(fù)面評價可能引發(fā)股價暴跌的擔(dān)憂也急劇下降。相對而言，摘牌后反而提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，促使其承受的約束減少，發(fā)展更為自由，利于企業(yè)發(fā)展。 ”

　　雀巢下一個目標(biāo):保健食品？

　　近年來，雀巢加速在國內(nèi)布局。

　　1998年收購國內(nèi)雞精行業(yè)第一品牌上海太太樂80%股權(quán)；1999年收購廣東最大冰淇淋品牌廣州五羊97%股權(quán)；2001年收購國內(nèi)第二大雞精生產(chǎn)商四川豪吉60%股權(quán)；2010年收購云南礦泉水第一品牌云南大山70%股權(quán)；2011年4月收購國內(nèi)最大八寶粥和花生牛奶生產(chǎn)商銀鷺60%股權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)很多分析師認(rèn)為，外資目光瞄向越來越多的成功國內(nèi)餐飲食品企業(yè)是未來的趨勢，可能會有更多的國內(nèi)餐飲食品企業(yè)被收購或者與外資形成戰(zhàn)略合作。

　　雀巢今年以來加大對中國市場的投入。除收購徐福記外，雀巢還在今年早些時候收購了飲料和粥品生產(chǎn)商銀鷺食品集團60%的股權(quán)。此外，雀巢在今年2月宣布增資5億元在東莞增加一條咖啡線。作為最早進(jìn)入中國的跨國企業(yè)，雀巢目前在中國擁有23家工廠、2家研發(fā)中心和14000名員工。2010年中國地區(qū)的銷售額為28億瑞士法郎。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然對記者表示：“從上海太太樂調(diào)味食品、廣州五羊、云南山泉到廈門銀鷺、徐福記等，雀巢的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)延長至調(diào)味品、冰淇淋、飲用水、蛋白飲料、糖果等諸多領(lǐng)域，其打造食品產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃也彰顯無疑。就目前食品各領(lǐng)域發(fā)展來看，功能保健食品將成為未來主要的發(fā)展趨勢，雀巢對這一領(lǐng)域的興趣也已經(jīng)有所體現(xiàn)。”

　　對此此種說法，雀巢大中華區(qū)事務(wù)總監(jiān)董玉國不置可否，并對記者表示：“目前并沒有想的太長遠(yuǎn)。”