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改革勢在必行!從O2O新政看外賣O2O的“四化”趨勢

發(fā)布時間:2015-10-20 10:49 瀏覽量:75

  “新的消費(fèi)習(xí)慣、新的購買習(xí)慣、新的生活方式正在改變著零售市場的既有規(guī)則和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。從未來發(fā)展前景看,O2O是大勢所趨。”

  就在國慶長假前,國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于推動線上線下互動 加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》,自此,最具針對性的O2O新政正式落地。其中透露出的一些信號,對正處在風(fēng)口浪尖上的外賣O2O行業(yè),也有著極其重大的意義。在我看來,透過新政風(fēng)向,備受爭議的外賣O2O將呈現(xiàn)出“四化”的趨勢。

改革勢在必行!從O2O新政看外賣O2O的“四化”趨勢

  生活服務(wù)便利化

  新政提出“大力推動吃住行及旅游、娛樂等生活服務(wù)業(yè)在線化,促進(jìn)線上交易和線下服務(wù)相結(jié)合,提供個性化、便利化服務(wù)。鼓勵餐飲企業(yè)發(fā)展在線訂餐、團(tuán)購、外賣配送等服務(wù)。

  可見O2O的主要任務(wù)是提高效率,讓生活更便捷,而作為與人們吃飯息息相關(guān)的外賣O2O行業(yè),更是被擺在了首位。而外賣O2O在一定程度上是服務(wù),將用戶所需要的餐品安全準(zhǔn)時送達(dá),而在燒錢補(bǔ)貼模式的”虛火“下,便宜甚至蓋過了便利的需求本身,同時也導(dǎo)致了服務(wù)體驗(yàn)下降和平臺的同質(zhì)化。

  然而隨著資本的收緊,外賣O2O正在回歸本質(zhì),同時中國整體的消費(fèi)也在升級,誰能真正讓用戶的生活更加便利化,誰就能俘獲更多的忠實(shí)用戶,這是用戶的核心痛點(diǎn),也是各大外賣O2O平臺比拼的一大關(guān)鍵點(diǎn)。只有真正解決了用戶的困擾,讓服務(wù)更有保障,產(chǎn)品更有品質(zhì),用戶還是非常愿意為外賣O2O服務(wù)付一定的費(fèi)用,花錢換時間買一種生活便利。圍繞“便利化”,在做好服務(wù)品質(zhì)的同時,根據(jù)不同類型用戶的需求進(jìn)行延展,提供個性化、定制化的外賣產(chǎn)品和服務(wù),從而建立良好的口碑,是外賣O2O平臺形成差異化競爭區(qū)隔的“利器”。

  物流體系標(biāo)準(zhǔn)化

  O2O新政中明確指出,加快商貿(mào)流通就要積極鼓勵物流配送體系建設(shè)。“如果沒有自有物流,僅依靠第三方物流,隨著競爭的加劇,毛利率都會很低。”

  目前的外賣市場,菜品和訂單都不成問題,但是相比之下配送就有點(diǎn)跟不上。目前主流外賣平臺都采用的是社會化物流,這種物流形式缺乏系統(tǒng)規(guī)范的配送餐管理,因此在服務(wù)和安全方面難免存在隱患。

  與純電商相比,外賣O2O領(lǐng)域比較特殊,提供的產(chǎn)品絕大多數(shù)是非標(biāo)準(zhǔn)化的,用戶要外賣要的不止是低價,他們真正所要的是一份及時的、可口、安全的飯菜。O2O本質(zhì)是一種建立在“信任”之上的關(guān)系模式,只有通過自建物流,使得物流體系標(biāo)準(zhǔn)化,才能真正保證服務(wù)質(zhì)量,獲得用戶和商家的信任,提升管理能力和流通效率,降低物流成本,最終提升物流配送的信息化、智能化,從而間接推動外賣O2O的整體發(fā)展。

  目前行業(yè)內(nèi)的幾家主流外賣O2O平臺的物流形式主要有幾種:到家美食會的“重模式”純自建物流;百度外賣的代理形式自營物流+社會化物流形式;而美團(tuán)外賣和餓了么也開始自建物流以改變純社會化物流的局面??梢灶A(yù)見,未來,物流體系的標(biāo)準(zhǔn)化將成為外賣O2O物流環(huán)節(jié)發(fā)展的大方向,就看各家如何來操作了。

  線上線下互聯(lián)化

  在O2O新政的基調(diào)中,“支持實(shí)體店通過互聯(lián)網(wǎng)展示、銷售商品和服務(wù),提升線下體驗(yàn)、配送和售后等服務(wù),加強(qiáng)線上線下互動,促進(jìn)線上線下融合,不斷優(yōu)化消費(fèi)路徑、打破場景限制、提高服務(wù)水平。”

  與電商、社交等相比,O2O多了一個用戶線下體驗(yàn)的環(huán)節(jié),因此,線上線下缺一不可。同樣,外賣O2O的精髓就是線上和線下相結(jié)合,需要線上平臺和線下實(shí)體店對接,光靠線下店很難賺到錢,光靠平臺方一頭熱也很難做成,兩者缺一不可。

  未來,外賣O2O的線上和線下將更緊密的結(jié)合,不再是革命和被革命的關(guān)系,而是共生共長。比如,線下成千上萬的餐飲門店提供菜品,到家美食會等線上平臺提供用戶流量入口、加上自建物流、大數(shù)據(jù)和地面的服務(wù)體系的構(gòu)建等,通過線上線下的互聯(lián),成為改變商家與消費(fèi)者關(guān)系、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷等商業(yè)模式創(chuàng)新的一條路徑,把外賣O2O服務(wù)模式推向千家萬戶。

  市場秩序規(guī)范化

  20多年來,中國互聯(lián)網(wǎng)江湖似乎沒有過一天太平日子,各種口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)充斥其中。當(dāng)然外賣O2O也不例外。此前就有媒體曝出一些外賣平臺上充斥著黑作坊,甚至為了跑馬圈地而發(fā)生線下地推人員的“流血沖突”事件等。

  再加上用燒錢補(bǔ)貼這種簡單粗暴的方式搶市場和用戶,讓市場逐漸陷入無序競爭。尤其是無休止的燒錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)下資本不斷“失血”,平臺卻“造血”無方,也使得外賣O2O經(jīng)營業(yè)態(tài)綁架了資本,扭曲了業(yè)務(wù)的本質(zhì),形成惡性循環(huán),最終對行業(yè)整體發(fā)展不利。

  新政的出臺也及時的釋放出這一信號。如新政提出:“防止不正當(dāng)競爭和排除、限制競爭的壟斷行為。”等。

  此外,外賣O2O對于食品安全的把控至關(guān)重要,一旦操作不當(dāng)將直接關(guān)系到用戶的身體健康,因此10月1日剛出臺的新食品安全法也對外賣平臺做了相應(yīng)規(guī)范,也使得外賣O2O市場必須走向規(guī)范化。跑馬圈地不是外賣O2O行業(yè)該做的事情,如何保證食品品質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,讓用戶在訂餐用餐的過程中真正體會到便捷服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),能夠吃得安心,放心,才是當(dāng)下外賣O2O企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)解決的問題,而不是為了實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張而不管不顧,做出損人不利已的不當(dāng)之舉。

  總體來說,有序規(guī)范化是理想主義,而無序最具真實(shí)性,目前處于“從無序中發(fā)現(xiàn)有序”的過程當(dāng)中,終究還是要朝有序發(fā)展。只有把視線從資本燒錢等不規(guī)范的的那一端挪開,走高質(zhì)量的服務(wù)路線,才能一直走得更遠(yuǎn)。

  【寫在最后】在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),政策是伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,甚至是行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,如視頻網(wǎng)站,互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)打車軟件等等。O2O新政的出臺,意味著這一行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度或行業(yè)中存在諸多的問題已經(jīng)引起國家的重視,勢必出臺一系列的新政進(jìn)行管理和約束。在O2O新政下,國內(nèi)外賣O2O新的秩序?qū)⒁虼水a(chǎn)生,最終大浪淘沙,良幣驅(qū)逐劣幣,推動行業(yè)健康、有序、穩(wěn)定地發(fā)展。

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