想尋找一個可以真正幫你創(chuàng)業(yè)的特許經(jīng)營組織，就要選擇好那種規(guī)模的組織更適合自己。因為不同的規(guī)模，獲得的資源來源也就不同。下面就來看一下如何選擇特許經(jīng)營組織。

　　特許經(jīng)營組織沒有什么最佳規(guī)模，而是只有最適合的，沒有最好的。不同規(guī)模的特許經(jīng)營組織存在三個主要區(qū)別：

　　和你打交道的人。在很多情況下，很多小組織的人更愿意幫助人，更容易和他們建立起良好的人際關(guān)系。

　　相反的是，那些有能力的大組織更加專業(yè)。這是一個很大的優(yōu)勢，因為人們總希望組織給予的幫助項目是得到過驗證和運行良好的。

　　適合性是最重要的環(huán)節(jié)。同樣要看到組織規(guī)模是不斷變化的。

　　組織的財務(wù)能力。通常大組織比小組織的財務(wù)能力強。像第三方支持，外部培訓(xùn)，不動產(chǎn)和人口數(shù)據(jù)，計算機等各個方面的支持也比小組織強。

　　當(dāng)然，小組織也會提供各種服務(wù)，但是服務(wù)主要集中在那些可以是成本最小化的重要、直接和關(guān)鍵的方面上。

　　適合的規(guī)模才是最重要的，如何確定適合呢？一定要打電話給已有的加盟店，從他們那里獲得評價，這樣的方法才是最適合的。

　　規(guī)則的靈活性。規(guī)模不同直接導(dǎo)致靈活性不同，在一個大型的成功組織中，具備完備的規(guī)則，具備管理組織體系和加盟商必須遵循的規(guī)章制度。

　　小型組織中的限制少的多，強制力也小的多。它們通常也按照規(guī)則辦事，但是靈活性比較高。

　　重申一下，適合性才是判斷規(guī)模大小最重要的因素。要知道哪些方面是最重要的，哪種方式是最適合的。在一個有固定規(guī)則的組織中，預(yù)見性非常高。因此給新進入的加盟商帶來的風(fēng)險相對低的多。而在有些組織中，人們非常希望自己所做的事情對成功有大的幫助。

　　綜上所述，新的加盟商要通過已有的加盟商的滿意度，確定哪種規(guī)模的組織更適合自己。當(dāng)然進入一個大型的組織相當(dāng)好，但是小型的靈活的組織也會帶來成功和愉悅。