企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，怎樣讓員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為公司創(chuàng)造最大的利益，這其實(shí)就是執(zhí)行力的問(wèn)題了，員工只有把在培訓(xùn)中學(xué)會(huì)的東西真正用到了工作中，才會(huì)產(chǎn)生實(shí)效。要提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力，個(gè)人認(rèn)為可以按如下三個(gè)步驟：

　　一、思想政治工作要走在行動(dòng)的前列

　　清楚地告訴員工做這件事的理由。對(duì)加盟團(tuán)隊(duì)具有什么樣的意義，對(duì)他自身又有什么樣的價(jià)值，財(cái)富的、發(fā)展的、成長(zhǎng)的，都可以做一番羅列。一名優(yōu)秀的加盟管理者要善于為員工樹(shù)立觸手可及的夢(mèng)想，并踐行自己的諾言。

　　二、加盟商分派任務(wù)要給定三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

　　一是，質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。完成這項(xiàng)任務(wù)達(dá)到的品質(zhì)效果。最好能夠量化。

　　二是，數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。即任務(wù)量和范圍。

　　三是，時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)。即完成的期限。

　　同時(shí)要確認(rèn)：如果達(dá)不到這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)給予什么樣的成長(zhǎng)贊助。通常由接受任務(wù)者自行報(bào)。

　　三、檢查重于信任

　　李踐老師“檢查力就是是執(zhí)行力”，“員工不會(huì)做你期望的事，員工只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事”是對(duì)檢查和執(zhí)行最好的詮釋。檢查要根據(jù)任務(wù)重要緊急程度，按ABC分類(lèi)，并在事前、事中、事后設(shè)定相應(yīng)的檢查。