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星級(jí)酒店的餐飲經(jīng)營(yíng)技巧

發(fā)布時(shí)間:2012-07-20 18:12 瀏覽量:8

星級(jí)酒店的餐飲該怎么經(jīng)營(yíng)

  星級(jí)酒店的餐飲該怎么經(jīng)營(yíng)?就目前來說,我國(guó)星級(jí)酒店餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)還不成熟,正處在一個(gè)調(diào)整與發(fā)展的階段。時(shí)下,全國(guó)各地酒店林立、餐館眾多,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的空間越來越狹小,作為經(jīng)營(yíng)者,如何經(jīng)營(yíng)成為關(guān)鍵問題。

  我國(guó)星級(jí)飯店的餐飲在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,有以下幾種經(jīng)營(yíng)策略可供參考:

  首先對(duì)于那些具有較大餐飲規(guī)模的星級(jí)飯店來說,必須做到服務(wù)一流、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備先進(jìn)、菜品精致,能夠滿足人們追求高檔、周到、體面的心理需求,這是大多數(shù)顧客到星級(jí)飯店進(jìn)行消費(fèi)的主要目的,至于價(jià)格只要不是高得離譜,消費(fèi)者就能接受。這一點(diǎn),從近幾年的婚宴消費(fèi)就可以看出來,非常多的星級(jí)飯店現(xiàn)在開始接待婚宴和大型會(huì)議用餐,這是星級(jí)飯店開始面向大眾、開拓市場(chǎng)的重要標(biāo)志。如果不注重服務(wù)和菜品質(zhì)量,那么老百姓就沒必要在星級(jí)飯店里消費(fèi)了。

  其次,對(duì)于那些餐飲規(guī)模不大的星級(jí)飯店來說,可以采取兩種對(duì)策:

  一是針對(duì)現(xiàn)有的餐飲產(chǎn)品,進(jìn)行個(gè)性化改造,或者是裝飾環(huán)境,或者是菜品品質(zhì),或者是服務(wù)規(guī)程等等,都要體現(xiàn)特色化,營(yíng)造濃厚的餐飲文化氛圍,創(chuàng)造與眾不同的餐飲服務(wù)形式,并通過廣告、公關(guān)等宣傳手段,在一定地域內(nèi)使之產(chǎn)生較大的影響,成為飯店的品牌形象標(biāo)志。當(dāng)然,這種特色或風(fēng)格,一定是通過高規(guī)格、高檔次的產(chǎn)品再加上職業(yè)化的運(yùn)做集中反映出來的。

  二是那些餐飲規(guī)模較小、設(shè)備陳舊、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)較差的飯店,與其這樣硬撐下去,不如采取“放棄”的策略,可以最大限度地縮小餐飲營(yíng)業(yè)面積,增加客房數(shù)量;可以轉(zhuǎn)型開發(fā)其它的產(chǎn)品,比如娛樂、健身項(xiàng)目等;可以僅僅保留少量的餐位,單純供應(yīng)早餐、茶點(diǎn)、酒水等,降低營(yíng)業(yè)成本;當(dāng)然也可以與社會(huì)上有影響的、經(jīng)營(yíng)成功的餐飲集團(tuán)聯(lián)合,允許其在店內(nèi)搞聯(lián)號(hào)經(jīng)營(yíng)或參與管理,在財(cái)務(wù)上獨(dú)立核算,這既可以滿足客人的需求,又在很大程度上幫助飯店解決了餐飲經(jīng)營(yíng)這一難題,減少了飯店的經(jīng)營(yíng)壓力。

  在星級(jí)飯店的餐飲經(jīng)營(yíng)過程中,應(yīng)堅(jiān)持四個(gè)原則:

  一、堅(jiān)持面向社會(huì)大眾的原則,除少數(shù)高檔飯店外,大多數(shù)的餐飲經(jīng)營(yíng)一定要樹立“大眾第一”的原則,絕不能固步自封、自以為是,盲目提高自身企業(yè)定位,一定要擺正心態(tài),放下星級(jí)飯店的架子(價(jià)位),從當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際出發(fā),多多地開發(fā)出一些適應(yīng)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,特別是要抓住節(jié)假日消費(fèi)的高峰時(shí)節(jié),不惜時(shí)機(jī)大力推廣婚宴、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議用餐,利用自身資源優(yōu)勢(shì),增加服務(wù)項(xiàng)目,為消費(fèi)者提供更多的選擇。

  二、堅(jiān)持特色經(jīng)營(yíng)的原則,即在餐飲經(jīng)營(yíng)過程中,突出個(gè)性和特色,充分借鑒社會(huì)餐館的經(jīng)驗(yàn),在菜品和服務(wù)管理中創(chuàng)新思路,努力做到“特而不俗”、“特而不貴”、“特而有生命”,使餐飲成為本飯店經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn),從吸引“人氣”逐步到帶來“財(cái)氣”。

  三、注重營(yíng)銷工作的開展,把餐飲營(yíng)銷與飯店客房、娛樂、會(huì)議等項(xiàng)目結(jié)合起來,采取多種促銷宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場(chǎng)。在所有促銷工作中,人員推銷是最重要的工作方式。餐飲服務(wù)工作是面對(duì)面的接待,訓(xùn)練有素的服務(wù)人員是餐飲推銷的關(guān)鍵,而星級(jí)飯店比起社會(huì)餐館更具備條件,這也是星級(jí)飯店的重要資源。

  四、堅(jiān)持質(zhì)量上乘的原則,即要求嚴(yán)格控制餐飲的各個(gè)環(huán)節(jié),保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,使菜品和服務(wù)質(zhì)量不輸于社會(huì)餐館,這是星級(jí)飯店餐飲經(jīng)營(yíng)的最基本和最首要的原則;同時(shí)狠抓成本管理,節(jié)約費(fèi)用,在餐飲經(jīng)營(yíng)過程中,無疑其中仍存在相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間,這是提高餐飲經(jīng)營(yíng)效益的必要條件。

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