大學生創(chuàng)業(yè)要注意哪些風險？大學畢業(yè)后，是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，成為大學生面臨的一道人生選擇題，如今，很多大學生充滿激情，選擇自主創(chuàng)業(yè)，可是對大學生來說，創(chuàng)業(yè)要注意哪些風險呢？專家提醒要注意以下六大風險：

　　管理風險：創(chuàng)業(yè)失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、用人不當、忽視創(chuàng)新、急功近利、意志薄弱等等。大學生創(chuàng)業(yè)初期，管理雖然沒有那么正規(guī)，但切記犯急功近利、意志薄弱等錯誤。

　　資金風險：創(chuàng)業(yè)初期一般都會遇到資金問題，資金跟不上項目很可能就做不成。因此大學生創(chuàng)業(yè)時要做好連續(xù)入不敷出或者因為其他原因導致企業(yè)的現金流中斷的準備，盡最大努力規(guī)避資金風險。

　　競爭風險：如果創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)是一個競爭非常激烈的領域，那么在創(chuàng)業(yè)之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮，常會采用低價銷售的手段。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要準備。

　　團隊分歧的風險：創(chuàng)業(yè)企業(yè)在誕生或成長過程中最主要的力量來源一般都是創(chuàng)業(yè)團隊，有了好的創(chuàng)業(yè)團隊，才能把創(chuàng)業(yè)計劃進行到底，直至成功。大學生創(chuàng)業(yè)團隊中因都是年輕人，不免會出現思想認識和行為方式的分歧，這需要團隊核心領導人的協(xié)調和溝通，增強自身對整個團隊的凝聚力。

　　核心競爭力缺乏的風險：一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業(yè)是永遠不會成長為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發(fā)展，就是最不可忽視的問題。

　　人力資源流失風險：一些研發(fā)、生產或經營性企業(yè)需要面向市場，大量的高素質專業(yè)人才或業(yè)務隊伍是這類企業(yè)成長的重要基礎。所以大學生創(chuàng)業(yè)初期籠絡人才非常重要，他是保證創(chuàng)業(yè)之路走向長遠的力量支撐。