茶葉品牌加盟的選擇

如何選擇茶葉品牌加盟呢?茶葉品牌的加盟模式是關(guān)系到品牌推動的一個重要影響因素。之所以加盟品牌茶葉就是由于完善的加盟體系。加盟一個品牌首要需要思考的是品牌加盟的優(yōu)勢。
一、盈利模式
盈利模式簡單的說,盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道,通過怎樣的模式和渠道來賺錢。盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
盈利模式的首要是企業(yè)品牌定位。品牌定位幾個重要的點:
1、目標(biāo)消費群體的定位
所針對的消費群體是大眾消費,比如大多數(shù)綠茶品牌;還是針對高端奢侈品市場的,比如竹葉青的“論道”。這些都是針對不同消費群體的定位。根據(jù)不同消費群體的定位才能產(chǎn)生針對性的產(chǎn)品和經(jīng)營模式,比如針對高端奢侈品其銷售的途徑一般就是星級飯店和會所。針對大眾的我們按照零售。針對白領(lǐng)和一般性中高端消費者我們選擇品牌店。所以根據(jù)不同的目標(biāo)群體的定位選擇自己的加盟的品牌這也是首要考慮的因素。
2、產(chǎn)品品牌定位
產(chǎn)品品牌定位是根據(jù)消費群體定位,根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位是決定未來市場占有度的一個重要因素。在加盟商考察品牌加盟品牌的時候,要關(guān)注產(chǎn)品和消費者集群的重疊。
3、企業(yè)品牌宣傳渠道
品牌渠道就是提高品牌地區(qū)推廣的模式,這是考察加盟品牌對于品牌推廣力度和支持力度。
二、加盟模式
加盟模式現(xiàn)在也是多種多樣,大家都在突破加盟模式的瓶頸。但是加盟模式真正要達到的目的是盤活加盟商,茶行業(yè)一直難于突破關(guān)系經(jīng)營的瓶頸,大多加盟品牌連鎖都是因為自身的關(guān)系網(wǎng)。所以為加盟商真正的達到加盟盈利才是真正的目的。
比如福建清雅源就運用創(chuàng)業(yè)加盟模式2+1--1代表加盟保證金、2是加盟創(chuàng)業(yè)儲蓄金。這里1萬是企業(yè)給予加盟創(chuàng)業(yè)者無形資產(chǎn)保證金,2萬是對于創(chuàng)業(yè)的預(yù)存費用,這里你可以獲得開業(yè)的物品支持,和節(jié)日促銷物品的支持,并且給予加盟者免費的培訓(xùn)和指導(dǎo)。幫助加盟者可以盈利,把更多店面的管理和運營于加盟商分享。這里的2萬公司全部返還,作為創(chuàng)業(yè)支持。這是清雅源突破的加盟模式。
加盟模式的根本作用是幫助企業(yè)發(fā)展壯大,但是同時品牌加盟要加大對于品牌支持的力度。
加盟模式其實保留很多內(nèi)容:
1、加盟支持
對加盟商的支持包括硬性和軟性的支持。企業(yè)對于加盟商的支持是考察茶葉品牌重要考量,在行業(yè)內(nèi)部有這樣一句話:“越大的品牌支持力度越小”。其實品牌要注意,加盟商和客戶形成了直接的面對面溝通。對于加盟商的支持才是品牌運營的一個根基。這里的支持包括硬性和軟性的幫助,比如外派支持和區(qū)域督導(dǎo)等等。
2、加盟管理和督導(dǎo)
也許每個人都有自己關(guān)于管理的認(rèn)識。但是考察品牌加盟其實重要的一個方面就是對于加盟店的管理。完善的品牌加盟連鎖都會堅持自己的經(jīng)營理念,比如肯德基。這才是品牌建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、流程化的重要舉措。這也是對于加盟商軟性支持。
總之當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者或者經(jīng)營者在選擇一個品牌加盟,是要從多方面考慮的,品牌建設(shè)是多種多樣的。于品牌共同成長是選擇加盟的一個重要心態(tài)。