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[廚政]廚師長坐穩(wěn)寶座七武器

發(fā)布時間:2014-11-04 13:59 瀏覽量:3430

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廚師長如何才能坐穩(wěn)他的“寶座”?

    筆者從事餐飲行業(yè)多年,見證了一批又一批廚師長坐上了“寶座”又很快的從“寶座”跌下來。分析其原因,關(guān)鍵沒把握好以下幾個要點,下面我們來共同分析一下:廚師長坐穩(wěn)寶座要會使用的“七種武器”。《七種武器》為古龍小說代表作之一,想必大家都閱讀過。其共分為七個系列:長生劍、孔雀翎、碧玉刀、多情環(huán)、離別鉤、霸王槍、拳頭七種非一般江湖武器,件件精妙絕倫。其分別代表的含義是:從容、灑脫、隨緣、執(zhí)著、專注、冷靜、團結(jié)。而今天筆者探討的廚師長應(yīng)該會使的七種武器是什么呢?

一、領(lǐng)好人

    “一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫”。廚房分好多個工種:涼菜、面點、炒鍋、砧板(切墩)、打荷(擺盤)、上什(蒸鍋)等等。一個人強一個人手藝好不算真的好,廚師長手藝再高,也需要得力助手,因為自己不能每道菜都炒??!這么多崗,其中一個崗位掉鏈子,就有可能造成全盤皆輸,提前下課!有的廚師長剛接手廚房時,高薪招募好手來助陣,過個一段時間,為了自己多落錢,就偷梁換柱,私調(diào)嫩廚充數(shù),出品質(zhì)量可想而知。久而久之,就帶來下一個跌下寶座的原因:出品質(zhì)量。

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二、出好菜

    菜品是餐飲企業(yè)的立店之本。菜做不好,說的再好,客人也不會常光顧。有的廚師長對出品質(zhì)量把關(guān)不嚴,或者只吃老本,對菜肴創(chuàng)新關(guān)注不夠,不能與時俱進。只會師傅教的那幾道菜,又不思上進,結(jié)果菜肴讓客戶吃膩。再者,所謂出新菜,不懂菜肴基本搭配原理,胡亂搭配;不能及時開發(fā)新的原材料,不懂原材料營養(yǎng)學(xué),做出來的新菜不倫不類,哪里還會有客人來捧場。“常吃常新”才是廚師長的立腳之本??!

三、管好帳

    有的廚師長只會做菜,不懂成本控制,費用控制。不能充分利用原材料,內(nèi)部管理混亂,平時看著生意不錯,月底一盤存,一算賬,虧得一塌糊涂。老板讓你來,終極目的是掙錢的,結(jié)果是目的沒達到,卷鋪蓋走人是遲早的事。作為廚師長,建議多學(xué)點財務(wù)知識,了解一下什么是:毛利率、成本率、凈菜率、GOP、凈利潤吧!知道一下數(shù)字概念是必須滴!

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四、控好手

    有的廚師長領(lǐng)著高工資、抽著小弟的“水”還嫌不夠,把手伸向了供貨商,與采購人員、驗貨員等相互勾結(jié),抬高供貨價、以次充好,共謀私利。他似乎忘了:“久在河邊走,早晚要濕鞋”的道理。另外為完成酒店定的毛利率考核目標,又把手伸向客人的盤子,減少標準出菜量。結(jié)果是:殺雞取卵,飲鴆止渴??腿嗽絹碓缴?,生意越來越淡,最后的結(jié)果可想而知。

五、用好嘴

    “酒香也怕巷子深”菜做得好,也要會吆喝、會包裝、會培訓(xùn)服務(wù)員,借服務(wù)員之嘴幫自己推銷,好多酒店“招牌菜”“特色菜”“拿手菜”等哪個不是靠包裝、靠服務(wù)員推出來的?廚師長“忽悠”好服務(wù)員,最好推銷,也是鞏固好自己寶座的一個好方法?。×硗?,廚師長更要學(xué)會與直屬上級(餐飲部經(jīng)理或總監(jiān))、老板及老板身邊之人、同事等做好溝通,有時候這些人的一些話同樣能動搖你的寶座。溝通,使你工作更順暢。

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六、動好腦

    兩層意思,第一層,自己的大腦要用好,頭腦要靈活,及時洞察菜肴新走勢;及時改進客戶反饋意見;及時平息和扭轉(zhuǎn)平時工作中的突發(fā)事件。第二層意思,充分利用好電腦,電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代廚師長必備之物,而且是必須學(xué)會操做之物,能否與時俱進,做好學(xué)習(xí)和交流,不僅僅是同行在一起吃個飯那么簡單了。你想了解什么,請百度吧!你想和同行交流,請加入行業(yè)QQ群吧!你想對小弟安排工作,請用微信吧!你想對下屬傳達指示,飛信不要錢的,你還不用?

七、擺好位

    有些廚師長取的一些成績,就沾沾自喜,高傲無比,覺得酒店他的功勞最大,看不起他人,無形之中就與同事產(chǎn)生了裂痕,關(guān)鍵時刻,墻倒眾人推。所以:作為廚師長,無論何時,不管自己為酒店的經(jīng)營做出多大貢獻,一定要低調(diào),一定要擺正位置,始終記?。鹤约壕褪且蛔鲲埖?,就是一廚子。是和諧社會給了我今天的地位!感謝老板給了你個平臺;感謝自己一幫兄弟的鼎力相助;感謝眾多同事給予你諸多幫助;學(xué)會感恩,適當(dāng)?shù)臅r候散一部分小財,請大家吃個小菜,喝個小酒,唱個卡拉小曲,看誰無事還說你壞話。擺好自己位置,讓你寶座坐的會更久。

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    以上言論僅僅是筆者對廚師長這個行業(yè)的幾點看法,也許涉及了一些行業(yè)內(nèi)幕,希望各位廚師長能見諒,我相信,只要你關(guān)注并使用貫通以上“七種武器”你一定會縱橫廚藝江湖,揚名廚界,各類廚房寶座豈不認你挑選?

    在市場激烈競爭的大趨勢下,要想在餐飲經(jīng)營中獲得較好的利潤,必須把目光投向廚房這塊陣地。廚房每天進出的都是成本和費用,稍有不慎,就造成利潤的浮動。聘請一名合格的廚師,也就成了工作的重點。作為一名廚師長,工作的重點在于管理,應(yīng)做到有效的指導(dǎo)和出色的管理。在許多飯店,有些人技術(shù)較高,但他們不愿意將技術(shù)傳授給其他人,這樣,企業(yè)的整體水平得不到提高,同樣,也得不到下級的信任。這樣自私的工作方法,很難有出色的工作業(yè)績,還容易在廚房內(nèi)部形成小團體。廚師長的一個重要工作就是要把飯店經(jīng)營者的意圖傳達到廚房的每個員工,不僅如此,還要做好各部門之間的協(xié)調(diào),這就需要做好內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)工作。

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