【金牌課程】只有高執(zhí)行的團(tuán)隊(duì) 才能讓企業(yè)高效
3D高執(zhí)行力餐企團(tuán)隊(duì)
高執(zhí)行力餐企團(tuán)隊(duì) 讓你的餐企高速運(yùn)轉(zhuǎn)
3D高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造讓體驗(yàn)學(xué)習(xí)者在感動(dòng)的同時(shí)帶動(dòng)全員參與；激動(dòng)的同時(shí)提升顧客滿意度；用“授之以漁”付諸行動(dòng)立見效果。
缺乏執(zhí)行力的十大癥狀
1、成員不經(jīng)常開會(huì)
2、成員不了解彼此目標(biāo)
3、成員沒有明確責(zé)權(quán)利劃分
4、成員缺乏互補(bǔ)能力
5、沒有明確的團(tuán)隊(duì)流程
6、成員不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)制度
7、成員不能參與團(tuán)隊(duì)的決策
8、團(tuán)隊(duì)合作得不到獎(jiǎng)勵(lì)
9、成員不能分享團(tuán)隊(duì)成果
10、成員不信任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
招牌課程全面升級(jí)！以全新的內(nèi)容與管理工具幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的蛻變！
培訓(xùn)收獲
■第一維度：用工具“敲門”：
通過工具的使用快速起效，提升執(zhí)行力！
工具為：
《執(zhí)行激勵(lì)卡管理工具》《企業(yè)人際關(guān)系管理工具》
■第二維度：用模式保持
模式一：高效執(zhí)行模式
3D 高效執(zhí)行法釋義：盯指標(biāo)Devote 記分榜 Doing 問責(zé)會(huì) Duty
模式二：夢(mèng)想例會(huì)管理（絕非普通的雞血例會(huì)）真正挖掘出員工的內(nèi)動(dòng)力
調(diào)動(dòng)員工的目標(biāo)感，點(diǎn)燃員工的激情，保證其對(duì)工作要求的執(zhí)行與日常工作職責(zé)的完成。
■第三維度：專業(yè)知識(shí)來自一線企業(yè)家（而不是沒有企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)公司）
王振華老師的企業(yè)團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，有很多店王老師半年都不用去一次，企業(yè)的平臺(tái)是員工的，老板把平臺(tái)搭好后，接下來就要看團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力!
主講老師：王振華 湖南老湘食餐飲有限公司董事長(zhǎng)
■第四維度：專業(yè)知識(shí)還需要有企業(yè)實(shí)踐來支撐
每一個(gè)課程主題都會(huì)有一家優(yōu)秀企業(yè)來支撐，讓我們學(xué)到的知識(shí)能看到現(xiàn)實(shí)版的企業(yè)，讓知識(shí)很快轉(zhuǎn)化落地！
■第五維度：注重落地效果和后續(xù)21天管控
所學(xué)內(nèi)容只要回到企業(yè)和日常工作掛接，就能產(chǎn)生意想不到的效果！
【打造高執(zhí)行力餐企團(tuán)隊(duì)】
時(shí)間：2015年5月11日—15日
地點(diǎn)：濟(jì)南
參會(huì)對(duì)象：店長(zhǎng)、經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、主管、領(lǐng)班、優(yōu)秀員工（儲(chǔ)備管理層）
為了落地管控效果，本期課程只接受120人報(bào)名，以匯款時(shí)間為準(zhǔn)！
搶座電話：
18901068588 18668999093 18668999091
18668999089 18668999092 18901061739
18901066399 18901061110
2015年3月鄭州執(zhí)行力合影
