【獨(dú)家】黃太吉赫暢:誰質(zhì)疑我?

黃太吉這個品牌成立后的三年時間里,前一年半都在改變消費(fèi)者對“煎餅果子”這種low到掉渣的東西的認(rèn)知?,F(xiàn)在,“煎餅果子”已經(jīng)成為一個品牌,成為生活工作的一部分、成為年輕人街頭巷尾的議論話題。

所以在昨天,赫暢的演講中,他大膽說道:“如果沒有黃太吉,在2012年就不會有那么多年輕人涌進(jìn)餐飲創(chuàng)業(yè)大潮;中國的餐飲行業(yè)將會少一代人!所以,沒有我們,哪有你們?”

也許有人認(rèn)為這話聽上去有些許狂傲,但不得不承認(rèn),黃太吉在餐飲模式上的更新和變動、在外賣領(lǐng)域的模式創(chuàng)新,都帶給了新一代餐飲創(chuàng)業(yè)人更多的思路,傳統(tǒng)餐飲企業(yè)無限的啟發(fā)和起到對中國餐飲行業(yè)正向發(fā)展的推動作用。
黃太吉又有什么新動作?
O2O這個詞火了之后,餐飲行業(yè)中“外賣”這個詞也火了。

許多餐飲品牌也都陸續(xù)嘗試到“外賣”帶給門店的“喜悅”與“眼淚”。都遇到過在用餐高峰期外賣與堂食共同排隊(duì)排單的混亂場景,顧客的堂食品質(zhì)受到影響,體驗(yàn)感降低的頭疼問題。

如何解決這一大難題,黃太吉深入研究,摸索出一個外賣新模式——工廠店,不做堂食,只做外賣。2015年6月份開設(shè)后,赫暢嘗到了投資產(chǎn)能的甜頭后,在2016年將與多家實(shí)力餐飲品牌合作,引進(jìn)品類冠軍的品類單品入駐黃太吉工廠店,在供應(yīng)鏈上,標(biāo)準(zhǔn)化上,通過黃太吉的產(chǎn)能終端平臺,幫傳統(tǒng)品牌做外賣。

只要你的品牌中,帶有QS認(rèn)證的半成品或者準(zhǔn)成品都可以進(jìn)入黃太吉第一代工廠店,如果沒有QS認(rèn)證,只能進(jìn)入黃太吉第二代工廠店,合作企業(yè)派人到工廠店制作產(chǎn)品,將其物料與黃太吉供應(yīng)鏈結(jié)合起來。但是這里不做堂食,黃太吉只接收在外賣市場有競爭力的產(chǎn)品。

由于商業(yè)模式的變動,在這三年以來,黃太吉外賣每年都保持比去年高百分之485%的銷售額增長,去年全年完成了1.2個億,如果按這個方法今年主推外賣市場,赫暢有信心,今年再翻五倍,完成外賣五至六億的銷售。聽到這個數(shù)字,開了幾十家連鎖餐廳的餐飲企業(yè)家們,對比自己的堂食銷售額,你們震驚嗎?

現(xiàn)在的黃太吉70%的營業(yè)額都來源于外賣,而不是餐廳。在這里,赫暢又向在坐的餐飲企業(yè)家們提出質(zhì)疑,大家到底在做的是餐廳行業(yè)還是餐飲行業(yè)?
餐廳行業(yè)?餐飲行業(yè)?餐品行業(yè)?
在餐飲行業(yè)競爭激烈,品類細(xì)分的時代,赫暢是將大家所從事的幾十年的“餐飲”行業(yè)都進(jìn)行細(xì)分了嗎?
在這里小編告訴你:是的!
更多行業(yè)領(lǐng)域細(xì)分,細(xì)分后的區(qū)別體現(xiàn)在哪里?
明日小編繼續(xù)為您帶來精彩分享,頭條見……
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