6月20-23日 河南.鄭州 零成本做六常!
零成本做六常!
餐飲之痛如何解決?簡單說來就是出品上創(chuàng)利,管理上節(jié)成。新一代六常管理——5H,可以幫你解決餐飲之痛,打造高效健康的工作狀態(tài)。
餐飲企業(yè)常見病,你們一定也有吧:
1.工作環(huán)境凌亂骯臟,
檢查時好一點(diǎn),過后恢復(fù)原樣。
2.人際關(guān)系惡劣,拉幫結(jié)派,
為個人利益損傷工作利益。
3.大多數(shù)人看上去都精神不振,
工作效率低下。
4.員工不關(guān)心自己的工作,
心思跑到別處去。
5.容易發(fā)生故障及意外傷害。
6.出品和服務(wù)都存在很多質(zhì)量問題,
顧客投訴多多。
7.形不成企業(yè)文化,
團(tuán)隊(duì)競爭實(shí)力更無從談起。
不要以為六常、5H僅適用于后廚,
那你就OUT了,
以上餐企病癥它全能解決。
扭轉(zhuǎn)
六常管理員工七大觀念障礙
障礙1:環(huán)境整潔是小事,
效益、效率、質(zhì)量才是大事。
糾錯:餐飲無大事,都是由小事組成的,
每一件小事做不好,都會讓全局皆輸。
障礙2:“六常”是一些瑣碎的小事,
不是現(xiàn)代管理內(nèi)容,用不著興師動眾。
糾錯:六常是科學(xué)的現(xiàn)代化管理工具,
它能滲透到各個管理領(lǐng)域。
障礙3:工作很忙,事情很多,
哪有什么時間去做六常。
糾錯:六??梢源蟠筇崴俟ぷ餍?,
忙就是因?yàn)榱]有落實(shí)到位。
障礙4:清潔是清潔工的,
用不著其它人參與。
糾錯:清潔關(guān)系到每一個人的工作生活質(zhì)量,
每一個員工都是最終受益人,
10個人去破壞,一個人去打掃,
累死也打掃不好。
如果人人隨手維護(hù)衛(wèi)生,輕松又高效。
障礙5:現(xiàn)狀已經(jīng)很好了,
沒必要安排經(jīng)常性的活動。
糾錯:六常易實(shí)施,難堅(jiān)持,
經(jīng)常檢查是保證六常得以實(shí)施的根本。
障礙6:要整潔,就應(yīng)一下子全部搞好。
糾錯:六常不是一蹴而就的事情,
也不可能一步到位,
要隨時實(shí)施,隨時調(diào)整。
障礙7:搞“六常”可能對公司有好處,
對個人沒有什么好處。
糾錯:六常是一種方式,是一種習(xí)慣,
一但養(yǎng)成了這種習(xí)慣,不僅工作提速,
生活也會大大提升質(zhì)量和幸福感。
或許您早就意識到六常管理的重要性,
也努力學(xué)習(xí)引進(jìn)過,
但是多次嘗試之后都以——
失敗告終,
原因在哪里,您分析過嗎?
1.為六常管理交了很多學(xué)費(fèi),知道怎么去做,卻很難落實(shí),或者無法堅(jiān)持。
六常的持續(xù)落實(shí)是一種習(xí)慣,
它會違備人們原有的習(xí)慣,
六常的實(shí)行要科學(xué),
要盡量順應(yīng)人性原有習(xí)慣,
在此基礎(chǔ)上建立一種新一習(xí)慣,才能被接受。
2.斥巨資引進(jìn)六常管理團(tuán)隊(duì)為企業(yè)導(dǎo)入,效果明顯,
但是團(tuán)隊(duì)一撤出,
馬上就恢復(fù)慘烈的原狀。
再次請團(tuán)隊(duì)到店輔導(dǎo),需要再花巨資。
長此以往,酒店為六常付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其帶來的收益,就此放棄。
3.六常的落實(shí)需要后廚大規(guī)模調(diào)整,
進(jìn)購很多物品,反而成為后廚的一大開支。
負(fù)責(zé)任地告訴您,
以上方法都錯了,
真正的六常高手,
就是要科學(xué)地做六常,
根本不需要花一分錢,
變廢為寶就可以讓后廚
煥然一新,整齊劃一!
本次考察亮點(diǎn)
1.您可以看到真正沒有花一分錢,
變廢為寶打造出的美麗廚房,
連垃圾房都像客廳一樣干凈整潔。

在后院里搭建起來的小廚房
都可以管理得干凈整潔

廢棄的紙盒子做成貯物箱

塑料板下腳料,
用透明膠布做成擋水板

貯存凈菜的架子

廚房也可以做成幾個展廳

猜猜這間房子是干什么用的

沒猜到吧,這是垃圾間。
用廢棄三合板搭成

顏色管理超級到位

工具到位是一種習(xí)慣
2.深入?yún)⒂^鄭州有名的裸體廚房,
阿五黃河大鯉魚后廚,
一塵不染。

阿五美食的后廚整齊劃一

先進(jìn)先出,有名有家

后廚可以實(shí)現(xiàn)忙而不亂

顏色管理

生熟分開

書目式管理冰箱

對!你沒看錯,這是下水道,
就是這么干凈,任性!

地面干凈得像鏡子一樣
3.帶您進(jìn)入達(dá)到
醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的巴奴廚房,
體驗(yàn)出品安全零投訴的后廚感覺。

工具簡單,擺放整齊

制度明確,責(zé)任清晰

分檔取料,保證出品速度和品質(zhì)
4.接待100桌宴會之后半小時,后廚就恢復(fù)到新廚房的狀態(tài),六常執(zhí)行力最強(qiáng)大的魯班張后廚透明呈現(xiàn)在您面前。
零成本做六常
時間:6月20-23日
地點(diǎn):鄭州
學(xué)費(fèi):4200元/人
會員專享價:1980元/人
會員團(tuán)隊(duì)價:一個企業(yè)10人以內(nèi)1萬元,名額僅限5家企業(yè),先到先得。