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餐飲企業(yè)五力管理模式：職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、制度約束力、實(shí)效控制力、強(qiáng)制執(zhí)行力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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員工考勤管理制度詳細(xì)內(nèi)容。

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情感管理在餐飲管理中的重要性詳細(xì)內(nèi)容。

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餐飲部標(biāo)準(zhǔn)操作程序與制度詳細(xì)內(nèi)容。

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一個(gè)企業(yè)能否生存：生存五年靠機(jī)遇，十年靠領(lǐng)導(dǎo)，十五年靠結(jié)構(gòu)，二十年以上靠文化。

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酒店思想政治教育工作要以實(shí)效求主動(dòng)，以創(chuàng)新求發(fā)展，不斷增強(qiáng)新形勢(shì)下酒店一線部門思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

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一是對(duì)食物原初滋味和其季節(jié)性意味的纖細(xì)感受；二是對(duì)食物形與色的高度講究；三是對(duì)食物器具和飲食環(huán)境的執(zhí)著追求。這三個(gè)特征大抵體現(xiàn)出了日本人的審美意識(shí)，也反映了日本民族感覺文化的發(fā)達(dá)。

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