親述:用了這幾個(gè)管理技巧,員工趕都趕不走
曾經(jīng),小K聽(tīng)過(guò)一句話(huà):
對(duì)于90后員工,拼命愛(ài),狠狠愛(ài),他們就會(huì)拼命干!
聽(tīng)到這個(gè),
小K也表示10086次的贊賞??!
其實(shí),拼命愛(ài),是感性層面。
付諸到行動(dòng)中,光拼命愛(ài)還不夠,
還要有具體的技巧和政策。
要不然,光喊“拼命”口號(hào),到頭來(lái)員工拿不到實(shí)際利益,
才真的要跟老板拼命了……(如下圖)

好,閑話(huà)不說(shuō)。我們來(lái)看幾個(gè)管理案例。來(lái)自南京小廚娘,這個(gè)20年的實(shí)力企業(yè),打造了多個(gè)品牌,20年來(lái),不僅紅火未減,反而蒸蒸日上,逆勢(shì)擴(kuò)張,2015年連開(kāi)連鎖店,而且店店成功,成為了中餐行業(yè)中的“不老傳奇”。并實(shí)現(xiàn)了“一專(zhuān)多能”的企業(yè)發(fā)展模式。小廚娘有很多優(yōu)秀的管理技巧,小K與你分享!

【積分制·表彰更具象】
小廚娘的積分制在業(yè)內(nèi)很有名氣,2016年,積分制升級(jí),加大積分優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度,每月、每季度都有積分表彰活動(dòng)。每一季度要花9—10萬(wàn)元來(lái)做積分優(yōu)秀員工家屬旅游。
【積分換錢(qián)政策·簡(jiǎn)單實(shí)用】
1分=0.5元現(xiàn)金,從2016年開(kāi)始,小廚娘推出積分兌換現(xiàn)金制度,并倡議員工將兌換的現(xiàn)金買(mǎi)禮物送父母。小廚娘為此付出100萬(wàn)元,但員工的家屬感到暖心又感動(dòng)。
【押金分紅·合伙人戰(zhàn)略】
該制度給老員工超出商業(yè)范疇的特殊獎(jiǎng)勵(lì),用超出常規(guī)的利潤(rùn)分配方式激勵(lì)團(tuán)隊(duì),既給老員工獎(jiǎng)勵(lì),也給年輕團(tuán)隊(duì)一個(gè)期望。
【評(píng)選“樣板”·榜樣的力量】
2016年,小廚娘將“評(píng)選優(yōu)秀”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;評(píng)選樣板”,讓企業(yè)出現(xiàn)更多的樣板員工、樣板崗位、樣板班組、樣板店鋪。樣板員工的評(píng)選將分為三個(gè)方面:積分衡定、操作技能的考核、帶徒數(shù)量。通過(guò)評(píng)優(yōu)的優(yōu)化,樹(shù)立員工中的榜樣。
【入職音樂(lè)課·先讓員工哭一場(chǎng)】
小廚娘的入職培訓(xùn)形成完善體系,從入職的第一天開(kāi)始,用音樂(lè)感化員工,在音樂(lè)的力量中讓員工逐步接受、認(rèn)可企業(yè)文化。
【技能培訓(xùn)·緊抓后廚】
很多企業(yè)都重視前廳,無(wú)形中弱化后廚,但小廚娘非常重視后廚建設(shè),常年定期開(kāi)展烹飪技術(shù)班、廚藝大講堂、廚娘大課堂等。讓后廚不掉隊(duì),建立學(xué)習(xí)型、PK型后廚。
【獎(jiǎng)勵(lì)家屬·惠澤員工家人】
高管定期給員工父母親自打電話(huà),聊家常、送祝福;優(yōu)秀員工的父母可享受旅游、禮物等好處。這些細(xì)節(jié),讓員工以“家族式”的規(guī)模認(rèn)可企業(yè),無(wú)論精神還是物質(zhì),有強(qiáng)烈歸屬感。
【廚娘二代·布局未來(lái)】
投入資金栽培“廚娘二代”,讓普通員工的子女可以學(xué)習(xí)書(shū)畫(huà)、音樂(lè)、奧數(shù)等特長(zhǎng),作為一項(xiàng)員工福利,讓無(wú)數(shù)廚娘人感慨萬(wàn)千。感嘆“這輩子,這就是家”。
小K:親們,小廚娘好嗎?以上只是管理亮點(diǎn)的冰山一角,更多亮點(diǎn),需要大家深入企業(yè)親身體驗(yàn)?;砀吖?、化身員工、化身初入企業(yè)的基層……體驗(yàn)全方位的真實(shí)的小廚娘!

好消息,東方美食KTP,將走進(jìn)南京小廚娘。
進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)考察。
作為老板,您能學(xué)到:
①20年時(shí)間,企業(yè)為何紅火不減?
②如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略布局?
③怎樣才能做到顧客滿(mǎn)意+員工滿(mǎn)意+員工家屬滿(mǎn)意?
④感恩文化究竟如何自上而下傳遍企業(yè)?

作為高管,您能學(xué)到:
①積分制獎(jiǎng)勵(lì)如何落實(shí)?
②如何利用神奇的音樂(lè)引導(dǎo)員工?
③員工激勵(lì)制度如何搭建,如何激發(fā)員工能量?

作為廚師長(zhǎng),您能學(xué)到:
①地道的淮揚(yáng)菜,價(jià)錢(qián)卻不浮夸,大眾米其林怎么做?
②如何進(jìn)行廚藝PK,正確引導(dǎo)后廚積極向上?
③如何搭建學(xué)習(xí)型后廚?與前廳一致前行?

時(shí)間:2016年4月6-9日(9日返程)
地點(diǎn):南京
詳詢(xún):18901061782 18901055600 18901061737 18901068600 13331083279 13331083963

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據(jù)說(shuō),關(guān)注了的人生意越來(lái)越好了……
你不想試試?
