客戶(hù)管理
東東包快餐廳顧客訪(fǎng)談錄
收集餐廳顧客的意見(jiàn)是為了更清楚地了解客人的需求，提高餐廳的出品和服務(wù)水平。下面是一份東東包快餐廳顧客訪(fǎng)談錄，大家可以借鑒一下東東包調(diào)查顧客意見(jiàn)的做法。
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全聚德如何處理投訴問(wèn)題
正確處理客戶(hù)投訴，增加客戶(hù)價(jià)值成為許多企業(yè)研究的課題。為此，企業(yè)也越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù)人員處理客戶(hù)投訴能力的培訓(xùn)。本資料是介紹了全聚德是如何處理投訴問(wèn)題的，大家可以參考一下。
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餐飲消費(fèi)心理分析
任何一種消費(fèi)活動(dòng)，都是既包含了消費(fèi)者的心理活動(dòng)又包含了消費(fèi)者的消費(fèi)行為。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的心理活動(dòng)，準(zhǔn)確理解消費(fèi)者行為，是避免客人投訴，從而達(dá)到客人滿(mǎn)意的有效途徑。
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餐飲業(yè)客情登記表
本資料是一份餐飲業(yè)客情登記表，通過(guò)了解客戶(hù)的消費(fèi)金額、消費(fèi)類(lèi)型等內(nèi)容，可以更加有針對(duì)性地為客人提供服務(wù)。
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肯德基的危機(jī)管理
肯德基一次又一次地陷入危機(jī)，但也一次又一次成功地走出危機(jī)，作為跨國(guó)連鎖集團(tuán)百勝旗下的肯德基，為什么可以那么從容地去應(yīng)對(duì)每一次危機(jī)又解決每一次危機(jī)呢？
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客戶(hù)抱怨與投訴處理實(shí)務(wù)
客戶(hù)抱怨與投訴產(chǎn)生的后果是嚴(yán)重的，所以我們需要了解企業(yè)有沒(méi)有什么可能性阻止事情惡化，或者避免、減少客戶(hù)投訴。本資料講解了如何處理客戶(hù)抱怨和投訴，供參考。
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拉芳舍顧客投訴處理手冊(cè)
在餐飲店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很難避免投訴的發(fā)生，如何把投訴處理好，挽回顧客，是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都必須面對(duì)的問(wèn)題。本資料提供了一份拉芳舍顧客投訴處理手冊(cè)，供參考。
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怎樣提高餐廳顧客滿(mǎn)意度
在餐飲行業(yè)里我們常把顧客稱(chēng)為衣食父母，只有把這幫衣食父母伺候好，讓他們滿(mǎn)意了，餐廳才能長(zhǎng)久地生存發(fā)展下去。因此，怎樣提高餐廳顧客滿(mǎn)意度是每個(gè)管理者應(yīng)該長(zhǎng)久關(guān)注的問(wèn)題。
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餐飲企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理
餐飲企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的主要任務(wù)是對(duì)餐飲客戶(hù)的基本情況進(jìn)行分類(lèi)收集和建立檔案，并在此基礎(chǔ)上對(duì)顧客的構(gòu)成、有關(guān)信用、交易情況等實(shí)施分析。
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餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理
顧客關(guān)系管理對(duì)于像飯店或者餐飲企業(yè)這樣的對(duì)顧客的依賴(lài)程度很深的行業(yè)而言，它是一個(gè)非常重要的實(shí)力組成部分，也是持續(xù)經(jīng)營(yíng)必須要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
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顧客投訴與滿(mǎn)意度管理
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲得客戶(hù)忠誠(chéng)度，讓客戶(hù)滿(mǎn)意的能力。因此，企業(yè)必須重視客人的投訴，轉(zhuǎn)危為機(jī)，借此拓展更多的客戶(hù)。
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