企業(yè)文化
知味觀電子商務(wù)部管理手冊(cè)
本手冊(cè)詳細(xì)描述了知味觀電子商務(wù)部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)電子商務(wù)部的業(yè)務(wù)工作，是電子商務(wù)部的基礎(chǔ)管理文件。
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多美麗餐廳的利潤(rùn)管理
利潤(rùn)管理是餐廳內(nèi)每一名成員的責(zé)任，只有充分發(fā)揮TLC（小心、愛護(hù)、留意）原則，才能有效地控制成本，增加利潤(rùn)。本資料介紹了多美麗餐廳的利潤(rùn)管理，大家不妨參考一下。
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鄉(xiāng)村基：中式快餐企業(yè)在美上市
鄉(xiāng)村基是一家在美國(guó)上市的中式快餐企業(yè)。它的門店火爆得像許多單位的“員工食堂”，甚至讓麥當(dāng)勞、肯德基等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。鄉(xiāng)村基的故事告訴你，如何用10年做透一件事。
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從海底撈看企業(yè)文化管理之道
海底撈這個(gè)被稱為“五星級(jí)”“顧客回頭率高達(dá)80%”的火鍋店到底有什么過人之處？是什么成就了海底撈在餐飲業(yè)的神話？筆者深入研究發(fā)現(xiàn)，其背后的經(jīng)營(yíng)管理思想簡(jiǎn)單而實(shí)在。
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優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，本資料以海底撈等企業(yè)為例分析了優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響力量。
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面食店企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)
企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，是一種改善企業(yè)形象的經(jīng)營(yíng)技法，指企業(yè)有意識(shí)，有計(jì)劃地將自己企業(yè)的各種特征向社會(huì)公眾主動(dòng)地展示與傳播，使公眾在市場(chǎng)環(huán)境中對(duì)某一個(gè)特定的企業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認(rèn)識(shí)。
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吉祥餛飩：小生意大市場(chǎng)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，人生事業(yè)的成功，就是選擇的成功。上海世好餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)翁聯(lián)輝，就是一個(gè)現(xiàn)成的例證。他的吉祥餛飩“皮嫩、個(gè)大、餡多、味美”，盛行上海、風(fēng)靡大江南北、香飄京城，名揚(yáng)海內(nèi)外。
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對(duì)我國(guó)餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考
我國(guó)餐飲已經(jīng)進(jìn)入了品牌餐飲階段，有許多餐飲企業(yè)在品牌戰(zhàn)略中取得了一些驕人成績(jī)，但大多數(shù)企業(yè)還存在很多問題，本資料分析了餐飲企業(yè)品牌存在的問題，并給出實(shí)施餐飲品牌戰(zhàn)略的措施。
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陸游苑食府視覺識(shí)別系統(tǒng)
視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力的要素，它接觸的層面是廣泛，可快速而明確地達(dá)成認(rèn)知與識(shí)別的目的。本資料是一份陸游苑食府視覺識(shí)別系統(tǒng)，供參考。
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工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度
本資料是一份工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，旨在規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提、開支。
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工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法
為規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提、開支，特制定本工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法。
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